Saadia tiene su propio negocio de ropa en línea y emplea a otras cuatro mujeres locales. Comenzó la empresa como un centro de costura hace cinco años y gradualmente ha movido el negocio en línea.
Convertirse en una mujer de negocios en Pakistán no es sencillo, sobre todo teniendo en cuenta que solo el 7% de las mujeres pakistaníes tienen acceso a servicios financieros formales. Cuando solicitan un préstamo, las mujeres suelen necesitar un garante masculino y tienen que proporcionar cheques con fecha posterior. Las mujeres también enfrentan otras restricciones culturales, incluidas las limitaciones de viaje, que a menudo les impiden reunirse con proveedores o clientes masculinos.
Cuando comenzó, Saadia sabía que necesitaba una inversión para hacer crecer la empresa. Se enteró de un banco de microfinanzas que le otorgó un préstamo inicial. “Una vez que obtuve el préstamo, más mujeres de mi área se involucraron en el negocio y comenzó a crecer lentamente”, dice Saadia.
Entrar en el negocio ha tenido un impacto increíblemente positivo. “Mi negocio me ha dado mucha confianza. Me siento más fuerte y me ha ayudado a superar mis problemas económicos. Ahora tengo la fuerza para salir y triunfar ”, agrega.
El impacto de su negocio no ha sido una historia de éxito singular. Saadia ha reclutado a otras mujeres de su vecindario para el negocio. “Todas las mujeres que trabajan conmigo están muy felices y satisfechas con el trabajo”, dice Saadia. “Al ganarnos, hemos resuelto muchos de nuestros problemas domésticos. Nuestros hijos también están involucrados con nosotros en el negocio. Apoyamos a nuestras familias y ellas también nos apoyan. Recibo vibraciones tan positivas al traer a otras mujeres conmigo ".
El cambio de Saadia a un negocio en línea ha sido fundamental para la supervivencia de su empresa durante la pandemia de COVID-19. “El negocio se ralentizó, pero siguió funcionando”, dice. “Nos beneficiamos mucho de nuestro mecanismo en línea. Seguimos vinculados a nuestros clientes y continuamos entregando ropa ”.
"Durante el bloqueo, nos beneficiamos mucho de estar en línea".
La compañía en línea ha experimentado algunos problemas en el camino, particularmente cuando la página de Facebook de Saadia fue pirateada. “Alguien usó mi nombre de manera fraudulenta, lo que resultó en una pérdida comercial”, recuerda. Saadia registró una denuncia en Facebook y recibió apoyo para recuperar los ingresos perdidos. Ahora ha pasado a dirigir predominantemente el negocio a través de WhatsApp, donde trata más directamente con sus clientes.
Saadia ahora está buscando diversificar sus servicios, agregando que "con ropa puede expandirse a servicios de salón para mujeres y hay diferentes negocios que puede comenzar y progresar". Pero para crecer y diversificar la empresa, necesita más inversión.
A través de esta formación, el personal docente y administrativo de escuelas y universidades estará preparado para manejar los recursos disponibles que derivan de la diversidad cultural de sus estudiantes. Además, un mejor y mayor entendimiento sobre estas diferencias y similitudes culturales permitirá alcanzar los objetivos de inclusión previstos. Programa Ignite de CARE, con el apoyo de la Centro Mastercard para el crecimiento inclusivo, Saadia y muchos otros empresarios paquistaníes como ella, tendrá nuevas oportunidades para crecer y diversificar su empresa. Al asociarse con proveedores de servicios locales, CARE Pakistán podrá abrir el acceso al capital para los emprendedores, así como el acceso al desarrollo de habilidades, incluida la construcción de esas habilidades digitales tan necesarias.
Saadia tiene como objetivo hacer coincidir estas nuevas oportunidades con sus propias ambiciones comerciales, y concluye: “Quiero hacer crecer mi negocio y vender internacionalmente. Quiero presentar mis productos a otros países ".