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Responder a las epidemias con valor y esperanza

Foto: Shantelle Spencer / CARE

Foto: Shantelle Spencer / CARE

Foto: Shantelle Spencer / CARE

CARE tiene décadas de experiencia en el tratamiento de enfermedades infecciosas.

Todo sobre las noticias en COVID-19 da miedo. Aún no sabemos cuáles serán los impactos a largo plazo. No sabemos cuánto durará. Lo que sí sabemos, tras décadas de respuesta a epidemias en algunos de los contextos más pobres y frágiles, es que la esperanza es posible. El único camino es juntos.

Tome la experiencia de un sobreviviente de ébola que formó parte de los programas de CARE. “Cuando me dieron de alta (la comunidad) no me echaron. Me hablaron bien y me aceptaron y me animaron, eso me hizo cobrar valor. Me tocaron, vinieron a saludarme y me prepararon una fina sopa de pimientos ”.

9

un millón de personas

Impactado directamente por los proyectos CARE para detener las enfermedades infecciosas

Entre 2015 y 2019, CARE ha ejecutado 57 proyectos que tenían como objetivo detener la propagación de epidemias de enfermedades infecciosas, como el ébola, el cólera y el Zika, en 20 países de todo el mundo. Estos proyectos trabajaron colectivamente con 9 millones de personas directamente y con 16.7 millones indirectamente. Varios donantes contribuyeron a estas respuestas, por un total de 146.3 millones de dólares.

Estas respuestas demuestran que las cosas pueden mejorar. Ya tenemos muchas de las herramientas necesarias para ayudar al mundo a responder y superar el COVID-19.

Foto: Sven Torfinn / CARE
Foto: Sven Torfinn / CARE

¿Qué logramos?

  • La gente sabía cómo protegerse: En Sierra Leona Proyecto de respuesta de emergencia al ébola, las personas tenían un 80% menos de probabilidades de estar equivocadas sobre las causas del ébola y un 12% más de probabilidades de saber cómo podían evitar contraer el ébola. En Respuesta al Zika de Ecuador y Perú, hasta el 98% de las personas usaban datos de los sistemas de salud comunitarios para protegerse, y el 89% de las mujeres en Ecuador aplicaban las mejores prácticas para mantenerse seguras.
  • Más personas se lavan las manos: En Yemen Asistencia de emergencia para comunidades vulnerables y afectadas por conflictos, las familias tenían 2.6 veces más probabilidades de lavarse las manos. En Sierra Leona Proyecto de respuesta de emergencia al ébola, las personas tenían un 30% más de probabilidades de lavarse las manos para evitar contraer la enfermedad.
  • Las familias pueden comer mejor: En el Proyecto de Red de Protección Social Rápida y Recuperación Económica de Sierra Leona, el 91% de las personas estaban satisfechas con la respuesta de CARE al ébola y el 84% de las personas comen más comidas al día.
  • Los sistemas de salud se fortalecieron: En el Proyecto de Respuesta Conjunta de Yemen, 29,836 personas recibieron servicios de salud de trabajadores de salud capacitados. En Sierra Leona Programa de control de epidemias y refuerzo de los servicios de salud (ECRHS), las cadenas nacionales de suministro de medicamentos críticos se fortalecieron, por lo que los centros de salud tienen 5 veces más probabilidades de tener medicamentos para las mujeres que acuden a las visitas prenatales. También tienen un 58% más de probabilidades de tener los suministros y el equipo que necesitan. En Respuesta al Zika de Ecuador y Perú, El 60% de los gobiernos locales en Ecuador y el 95% de los gobiernos locales en Perú presupuestaron dinero extra para la prevención, el monitoreo y la respuesta al Zika.
Foto: Peter Caton / CARE
Foto: Peter Caton / CARE

¿Como llegamos alla?

  • Construya sistemas de alerta de emergencia: Todos los proyectos trabajaron con gobiernos nacionales y locales y líderes comunitarios para compartir información precisa que ayudaría a las personas a tomar medidas. Esto incluyó camisetas, carteles, obras de teatro y programas de radio, y llamadas telefónicas a los centros de salud locales para que pudieran recibir alertas inmediatas sobre casos sospechosos.
  • Conectar los centros de salud con las comunidades: La mayoría de los proyectos trabajaban con una red de voluntarios locales que funcionaban como intermediarios entre los centros y las comunidades. Podían compartir consejos de salud con las comunidades y alertar a los centros de salud cuando las comunidades necesitaran apoyo y atención adicionales. Un aprendizaje clave de In Respuesta al Zika de Ecuador y Perú era que los proyectos debían pagar a los voluntarios de salud por su tiempo, tanto para garantizar una participación a más largo plazo como para brindar a las familias el apoyo que tanto necesitan en una emergencia
  • Haz tu tarea: Todos los proyectos realizaron evaluaciones rápidas para que pudieran ajustar los planes del proyecto en función de las necesidades inmediatas.
    Sea eficiente y flexible: Sierra Leona Proyecto de Red de Protección Social Rápida y Recuperación Económica, originalmente gastó más de $ 70,000 en un sistema de transferencia de dinero móvil que no funcionó para las comunidades a las que servimos. En la segunda fase, ahorraron $ 39,000 volviendo a distribuciones más tradicionales en lugares sin cobertura móvil.
  • Centrarse en las cadenas de suministro: En Sierra Leona Programa de control de epidemias y refuerzo de los servicios de salud (ECRHS), los voluntarios de la comunidad realizaron auditorías de suministros en los centros de salud para rastrear qué centros tenían problemas para mantener suficientes medicamentos disponibles para tratar a los pacientes y desarrollar un plan para solucionarlos.
  • Hacer visibles los datos: Sierra Leona Programa de control de epidemias y refuerzo de los servicios de salud (ECRHS) ayudó a los centros de salud a rastrear datos de pacientes y suministros para que pudieran rastrear patrones de oferta y demanda y pedir medicamentos. También facilitó que los inspectores de salud y las comunidades exigieran responsabilidades a los centros.
  • Piense en toda la cartera: Los equipos de proyectos más exitosos utilizaron una combinación de donantes y proyectos para poder aportar dinero para llenar los vacíos de otros programas y evitar la duplicación de esfuerzos.
  • Centrarse en el género: Muchos proyectos se enfocaron en género, utilizando herramientas como Análisis rápido de género, capacitaciones sobre transversalización de género para todo el personal, y Marcador de género de CARE como una forma de medir el progreso hacia una programación de género de calidad.
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