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Más allá de los datos: el poder de escuchar

Mujer nigeriana sonriendo, miembros del grupo en segundo plano.

Yakura Malah Kachallah, de 37 años, es del noreste de Nigeria. Es fundadora de su Village Savings & Loan Association (VSLA), que comenzó durante la pandemia de COVID-19 en junio de 2020. Foto: Blessing Bulus/CARE Nigeria

Yakura Malah Kachallah, de 37 años, es del noreste de Nigeria. Es fundadora de su Village Savings & Loan Association (VSLA), que comenzó durante la pandemia de COVID-19 en junio de 2020. Foto: Blessing Bulus/CARE Nigeria

Nos ocupamos de grandes números todo el día en el trabajo humanitario y de desarrollo.

Por citar sólo algunos ejemplos:

  • 274 millones de personas necesitan asistencia humanitaria en 2022.
  • 181 millones de personas están experimentando una crisis alimentaria.
  • 2.3 millones de personas padecían inseguridad alimentaria en 2021.

Todos los días aparecen paneles, informes y nuevos datos que destacan la escala de los desafíos muy reales que enfrenta el mundo hoy.

Detrás de cada uno de esos números hay un humano, millones de humanos, que viven una vida y tratan de lidiar con los desafíos que enfrentan. Son más que una línea en una hoja de cálculo que coincide con un indicador global. Son más que una entrada para un algoritmo que predecirá lo que sucederá a continuación. Son una persona, completa y valiosa, separada de cualquier agregación. Importan más allá de la información que puede proporcionar la extracción de sus datos.

 

Mujeres en una máquina de coser rodeadas de miembros del grupo.
En el campo de refugiados de Níger donde vive Lami, las mujeres y las niñas enfrentan un alto riesgo de violencia sexual. Hubo un tiempo en que había casos nocturnos de violación. Como presidenta de su grupo de ahorro local, Lami pudo movilizar a las mujeres de su grupo, llevar este problema a la policía local y exigir que patrullaran cada noche para ayudar a mantener seguras a las mujeres en el campamento. Foto: Ekinu Robert/CARE

Los números no cuentan toda la historia

Sus experiencias también son más complejas de lo que los números por sí solos pueden describir. En Bangladesh, las cifras mostraron que las mujeres en campos de refugiados No podía salir de casa durante el COVID-19. Habría sido fácil suponer que se debía a que las mujeres tenían miedo de contraer COVID.

Pero cuando les preguntamos a las mujeres, dijeron que los hombres en sus vidas creían que la pandemia fue causada por mujeres que tenían más libertades, y que la forma de terminar con COVID era hacer retroceder los derechos de las mujeres.

Los números por sí solos nunca habrían revelado el problema subyacente, y mucho menos apuntado a una solución. Si dependiéramos solo de los números, en el mejor de los casos, habríamos ideado acciones que pasaron por alto el desafío subyacente: una norma social que culpa y vigila a las mujeres. En el peor de los casos, habríamos empeorado el problema al proponer soluciones que aumentaran el riesgo de violencia para las mujeres y las niñas.

Grupo de mujeres, todas poniendo una mano o un puño en el aire
Preocupada porque las mujeres tenían que caminar casi seis millas hasta el punto de distribución de alimentos más cercano, Halatu, una refugiada de Sudán del Sur, y su grupo de mujeres en el asentamiento de refugiados de Omugo en Uganda, ayudaron a organizar un boicot pacífico para abogar con éxito por el punto de distribución de alimentos para estar más cerca de la comunidad. El trabajo de Halatu no ha parado ahí. Ha asumido funciones en el Consejo de Bienestar de los Refugiados del campamento y ahora se ha propuesto convertirse en presidenta, un papel que tradicionalmente ocupaban los hombres. Foto: Ekinu Robert/CARE

Si queremos ayudar a las personas a resolver los problemas que enfrentan, y que enfrenta el mundo, debemos escuchar. Necesitamos invertir en ayudarlos a resolver sus propios problemas. Porque con recursos y apoyo, las mujeres encuentran soluciones increíbles.

In Níger, las mujeres encontraron formas de compartir información sobre el COVID-19 en comunidades de idiomas minoritarios para que nadie tuviera que quedarse sin la información para protegerse. En Uganda, las mujeres se organizaron para cambiar la forma en que la ONU distribuye alimentos para que fuera más seguro y más fácil para las mujeres obtener alimentos.

Grupo de cuatro mujeres mirando un teléfono inteligente
Ladidi Sani es madre de siete hijos y abuela de 35. Ha sido agente de aldea de VSLA desde 1997. Como una de las primeras agentes de aldea en su región, fue pionera en la idea de que las mujeres podían ayudar a otras mujeres a iniciar grupos, ya sea en su propias comunidades o en otras áreas. Foto: Safoura Doby/CARE

Comprender los datos, ponerlos a trabajar

Tenemos mucha fe en los números y los debatimos enérgicamente. Hablamos de por qué necesitas contar diferentes personas (realmente lo haces-especialmente mujeres y niñas). Llevamos más de una década hablando de cómo Los grandes datos cambiarán el mundo. Solo, eso no será suficiente para resolver los problemas globales. ¿Qué será suficiente?

  • Necesitamos mejores datos. En los datos que tenemos actualmente, muchas personas son invisibles. ¿Mirando el comportamiento en línea? 52% de las mujeres en el mundo no uses internet, por lo que no están en los datos (eso es 243 millones menos de mujeres que de hombres en línea) En 2013 CERO respuestas humanitarias recopilaban datos sobre necesidades de las mujeres para planificar una mejor respuesta. más global datos sobre alimentos no proporciona datos específicos sobre las mujeres. Necesitamos mejores formas de escuchar mujeres directamente.
  • Tenemos que actuar sobre los datos. La recopilación de datos es un buen paso, pero debemos incluir esos datos en las decisiones. Si bien muchos grupos recopilan datos sobre mujeres y niñas, y unos pocos recopilan datos sobre otros grupos históricamente marginados, las próximas investigaciones muestran que la mayoría de las personas no utilizan el los datos que recopilan. Así que han tomado el tiempo de los refugiados, las personas en crisis y las personas que no tienen tiempo de sobra, y luego dejan esos datos para acumular polvo en hojas de cálculo sin siquiera analizar esos datos o usarlo para tomar mejores decisiones.
  • Lleve datos y recursos a las personas que resuelven problemas. Poner los datos y, lo que es más importante, los recursos y la autoridad en manos de las personas más cercanas al problema es el paso más importante que podemos dar. muy pocos los recursos van a las mujeres, y las mujeres son dramáticamente subrepresentado cuando llega el momento de tomar decisiones. Pero cuando tienen recursos y un asiento en la mesa, las mujeres se les ocurren soluciones increíbles a los problemas.

No tenía miedo ni me ralentizaba nadie. Hablé en público y delante de todos para defender nuestros derechos.

Lami

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