Pourquoi l'humanitarisme à domicile ne peut nous mener que si loin - CARE

Pourquoi l'humanitarisme à domicile ne peut nous mener que si loin

Photo: Paul Assaker / CARE

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Contenir la propagation du COVID-19 crée de nouveaux défis pour fournir une aide vitale

Alors que le monde reste à l'intérieur et que des individus du monde entier se rassemblent dans un moment historique de solidarité pour arrêter la propagation du COVID-19, les verrouillages, les restrictions aux frontières et les limitations de mouvement créent des défis mortels pour de nombreuses personnes les plus vulnérables du monde.

Demander aux gens de rester à la maison suppose que chacun a une maison avec des conditions de vie, de l'eau courante et de la nourriture pour durer au moins quelques jours. Pourtant, dans le monde, 1 personne sur 8 vit dans des bidonvilles, il y a 70.8 millions de personnes déplacées dans le monde et en 2018, le HCR a signalé que plus de 37,000 personnes ont été contraintes de fuir les conflits et la violence chaque jour.

Ces statistiques ne sont pas «disparues» avec le COVID-19. En fait, au début de 2020, on estimait que 167 millions de personnes auraient besoin d'une aide humanitaire et d'une protection dans le monde. Ce nombre risque de s'aggraver du fait de la pandémie. Pour les humanitaires, atteindre les personnes qui ont désespérément besoin d'une aide vitale est un défi dans le meilleur des cas, mais il est encore plus difficile avec les diverses restrictions en place de contenir la propagation du COVID-19.

des effectifs de CARE proviennent des pays où nous travaillons

des effectifs de CARE proviennent des pays où nous travaillons

La RDC par exemple, un pays d'Afrique centrale qui n'a guère connu la paix depuis l'indépendance, et où le viol et la violence sexuelle sont couramment utilisés comme armes de guerre, compte plus de 5 millions de personnes déplacées à l'intérieur du pays et 15.6 millions de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire et d'une protection. Entraver l'accès humanitaire est dévastateur dans un tel contexte, mais la fermeture des frontières internationales limite aujourd'hui gravement la quantité de fournitures médicales et d'équipements de protection individuelle qui sauvent des vies, d'autant plus que le pays a aujourd'hui, tragiquement, vu de nouveaux cas d'Ebola en ces dernières semaines.

En Irak également, où plus de 1.4 million de personnes sont toujours déplacées, la plupart en raison du conflit avec les groupes armés et des opérations militaires qui ont pris fin en 2017; les blocus et les fermetures de routes laissent un grand nombre de travailleurs journaliers vivant dans des camps de déplacés sans emploi et sans revenus parce qu'ils ne peuvent pas se rendre sur leur lieu de travail.

Ces exemples reflètent bien d'autres dans le monde. Les organisations humanitaires luttent pour obtenir des permis de mouvement pour leur personnel qui fournit une aide vitale ou pour les fournitures essentielles dont ils ont besoin pour faire leur travail. Cela doit changer de toute urgence.

Malgré cela, les organisations humanitaires comme CARE sont habituées à travailler «dans des affaires inhabituelles», et notre personnel et nos partenaires sur le terrain relèvent les défis uniques auxquels le COVID-19 est confronté avec espoir, courage et créativité; travailler XNUMX heures sur XNUMX et utiliser des ajustements innovants de nos programmes pour faire en sorte que les personnes les plus vulnérables puissent accéder à une aide vitale tout en faisant tout ce qu'elles peuvent pour respecter et promouvoir les mesures de distanciation sociale dans des endroits parfois très surpeuplés et difficiles.

En Haïti, par exemple, la sensibilisation au COVID-19 se fait à l'aide de campagnes radio et mobiles; utiliser des systèmes de sonorisation de boom box pour diffuser des messages provenant de voitures ou de vélos. En Turquie et en Jordanie, les hotlines, les services d'assistance et les médias sociaux nous aident à recueillir des commentaires, à diffuser des conseils de santé et à prioriser les domaines qui ont besoin de plus de fournitures ou de soutien.

La dimension sexospécifique de la pandémie est également présente à l'esprit pour les organisations humanitaires telles que CARE, et l'augmentation de la violence domestique en raison des verrouillages et des restrictions est une dimension horrible mais de plus en plus omniprésente de cette pandémie. Nos partenaires et notre personnel adoptent des plateformes numériques pour trouver des moyens de soutenir les femmes à risque, par exemple en Équateur en utilisant des codes emoji pour aider les femmes en quarantaine à signaler en toute sécurité et à demander de l'aide.

Et bien que nous sachions que cette pandémie crée une tempête parfaite de facteurs de risque pour les femmes dans le monde, nous savons également de notre expérience de la gestion d'épidémies précédentes telles qu'Ebola et Zika, que les femmes - étant donné leur interaction de première ligne en tant que travailleurs de la santé et sociaux, et leur participation à une grande partie du travail de soins - sont incroyablement bien placés pour influencer et aider à concevoir des activités de prévention et d'engagement communautaire.

C'est pourquoi aux Philippines, par exemple, nous aidons les femmes leaders locales à maintenir le fonctionnement des marchés en livrant en toute sécurité des légumes frais des fermes aux familles en crise, tandis qu'au Niger, nous travaillons avec nos partenaires pour trouver une solution numérique permettant aux femmes de notre les plans d'épargne et de crédit villageois pour accéder à plus de capital commercial.

Alors que le COVID-19 continue de mettre la communauté humanitaire au défi de pivoter et d'innover rapidement, l'impératif humanitaire de cette pandémie a besoin de plus de priorité - en particulier pour garantir que le personnel de première ligne, comme ceux qui travaillent sur les distributions alimentaires, dans les camps de réfugiés et d'autres communautés vulnérables, sont toujours en mesure de se déplacer et de mener à bien leurs activités vitales.

Le monde est en train de réveiller les rôles critiques que jouent ceux qui sont loin du C-suite pour garder cette pandémie à distance, et ce n'est pas différent dans la main-d'œuvre humanitaire. En effet, 95% des effectifs de CARE proviennent des pays où nous travaillons, et effectuent fréquemment le travail de «travailleurs essentiels» tels que définis aujourd'hui en Europe et aux États-Unis, mais dans ces contextes vulnérables.

Notre capacité à contrôler le COVID-19 dans le monde entier dépend de notre capacité à soutenir nos nations les plus faibles. Pour cela, nous avons besoin de nos humanitaires et de nos fournitures humanitaires sur le terrain. Et vite.