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Activités de changement de normes sociales dirigées par des filles

Ce document fournit un aperçu et des exemples des éléments clés des activités efficaces de changement des normes sociales menées par les filles.

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L'adolescence est une période de transition de l'enfance à l'âge adulte. Les normes sociales et de genre empêchent les filles d'occuper des espaces à l'extérieur de la maison, mais centrer leur voix, leurs priorités et leur participation peut renforcer leurs compétences en leadership pour se rassembler et faire évoluer collectivement les normes vers une plus grande égalité des objectifs du projet : développer l'agence individuelle et collective des filles et changer des normes sociales inégales, qui font toutes deux partie intégrante d'un impact global dans tous les secteurs qui soutiennent l'autonomisation des adolescents.

Programmation dirigée par une fille

La manière traditionnelle d'aborder un comportement comprend une stratégie de communication avec des activités ciblant le changement de comportement individuel. La plupart de ces activités sont planifiées et dirigées par le personnel du programme avec des consultations communautaires, en investissant dans les membres de la communauté et en améliorant leurs connaissances et leurs compétences. Une approche dirigée par les filles ne concerne pas une formation ou un transfert de connaissances, mais plutôt la planification et l'exécution d'activités en fonction des problèmes qu'elles priorisent, soutenues par un processus de mentorat. Cela peut renforcer la confiance des filles dans la gestion et la direction d'interventions ainsi que dans l'occupation des espaces publics avec visibilité. Comme les filles ont vécu l'expérience du milieu social de la communauté, elles peuvent être conscientes des risques et peuvent planifier à l'avance une évaluation et une atténuation des réactions négatives. Les éléments suivants peuvent être pris en compte pour soutenir les programmes de normes sociales dirigés par les filles : confiance, mentorat, planification et prise de décision, atténuation des risques et alliance structurée.

Rapports connexes

Cadre de localisation ScORE de CARE

CARE cherche à contribuer à la transition durable du leadership et de l'appropriation du développement et de l'aide humanitaire vers un éventail de partenaires publics, privés et de la société civile. Les efforts de localisation de CARE soutiennent divers acteurs locaux dans plus de 100 pays pour définir des priorités, concevoir des solutions, piloter la mise en œuvre et soutenir les efforts adaptés à leur développement et/ou contexte humanitaire unique. CARE y parvient tout en cherchant à maximiser l'impact sur six priorités : l'égalité des sexes, la réponse humanitaire, la sécurité alimentaire, l'eau et la nutrition, la justice économique pour les femmes, le droit à la santé et la justice climatique. Conformément au cadre SCoRE de CARE pour la localisation, CARE favorise les conditions et les approches qui transfèrent le pouvoir aux acteurs locaux en : Renforcement des capacités : Améliorer les systèmes et la capacité des partenaires locaux à mettre en œuvre et à soutenir les programmes et le changement qu'ils permettent, tout en soutenant les dirigeants locaux, en amplifiant les voix marginalisées, en facilitant le partage des capacités et en garantissant une gouvernance efficace, inclusive et responsable avec et pour leurs communautés ; Co-créer : rassembler les perspectives, les besoins, les connaissances locales et le leadership éclairé des partenaires locaux, des communautés, des populations touchées et d'autres parties prenantes pour garantir que les réponses humanitaires et de développement sont adaptées au contexte local, axées sur la demande et adaptées aux besoins uniques des diverses communautés, en les impliquant tout au long du cycle du projet que nous soutenons. Fournir des ressources aux acteurs locaux : canaliser les ressources et renforcer les systèmes pour soutenir et étendre le travail au niveau communautaire, aider les partenaires locaux à absorber, développer, diversifier, exploiter et gérer leur base de ressources ; soutenir la transition des partenaires clés vers le financement direct des donateurs et ; Améliorer les réseaux : développer, renforcer et amplifier les réseaux locaux qui permettent la coordination, la programmation inclusive, le partage des capacités et l'action collective En savoir plus

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Le pouvoir dans le cadre de compétences pour les adolescents et les jeunes

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Boîte à outils d'activités Power Within pour les adolescents et les jeunes

Cette boîte à outils d'activités Power Within s'appuie sur des décennies de conception, de mise en œuvre et de recherche de programmes de CARE auprès des jeunes. Cette boîte à outils peut être utilisée comme ressource pour ceux qui conçoivent et mettent en œuvre des programmes destinés aux adolescents et aux jeunes adultes âgés de 10 à 24 ans. L'ensemble des activités ici peut être emprunté et adapté aux besoins des groupes de participants, aux contextes dans lesquels ils vivent et à l'actualité d'un programme particulier. En savoir plus

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