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Directives normalisées pour lutter contre la violence et le harcèlement dans l'industrie du vêtement

Des procédures claires avec des messages forts de la direction réduisent le harcèlement et renforcent le sentiment de sécurité des travailleurs.

CARE et Better Factories Cambodge ont élaboré des directives standardisées pour toutes les entreprises des chaînes d'approvisionnement de vêtements afin de lutter contre la violence et le harcèlement sexiste. Ces directives sont conçues pour aider les entreprises à prendre des mesures significatives et efficaces pour garantir la sécurité et le respect des travailleuses à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement.

Contexte

La violence et le harcèlement fondés sur le genre sur le lieu de travail sont devenus un problème mondial majeur, avec une pression sociale et juridique croissante sur les entreprises pour s'assurer que cela ne se produit pas dans leurs chaînes d'approvisionnement. Cependant, il est difficile de s'attaquer à un problème aussi complexe et les entreprises ne disposaient que de peu de conseils pour résoudre ce problème dans l'ensemble de leurs opérations.
Better Factories Cambodge
CARE et Better Factories Cambodge ont travaillé en collaboration avec des marques et des fabricants pour produire des conseils concrets pour que les acteurs de la chaîne d'approvisionnement traitent et répondent de manière proactive à la violence et au harcèlement fondés sur le genre.

L'orientation

La lignes directrices ont été conçus pour guider un groupe diversifié d'acteurs de la chaîne d'approvisionnement, notamment des marques, des détaillants, des concédants de licence, des titulaires de licence, des agents, des groupes de fabrication et des usines, ainsi que des gouvernements, des associations d'employeurs et de l'industrie, des syndicats et des organisations à but non lucratif.

Le guide de base comprend cinq procédures relatives à différents domaines de la chaîne d'approvisionnement :

  • Gestion des Ressources Humaines
  • Approvisionnement, achats et approvisionnement
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Gestion des clients et des clients
  • Gestion de filiale

Chaque démarche est déclinée en axes d'action essentiels qui couvrent cinq aspects du lieu de travail :

  • Leadership organisationnel
  • Politiques en milieu de travail
  • Systèmes de poste de travail
  • Normes et pratiques en milieu de travail
  • Formation en milieu de travail

 

Les conseils sont soutenus par huit guides de mise en œuvre, qui fournissent plus de détails aux entreprises de la chaîne d'approvisionnement sur la façon de mettre en œuvre les procédures.

Pour plus d'informations et pour discuter de la manière dont CARE peut aider les entreprises à mettre en œuvre ces directives, veuillez contacter Lesley Abraham à lesley.abraham@care.org.

 

La Lignes directrices pour lutter contre la violence et le harcèlement fondés sur le genre dans l'industrie du textile, de l'habillement et de la chaussure ont été développés par CARE et Better Factories Cambodge. Ils s'appuient sur les enseignements de la Projet Enhancing Women's Voice to STOP Sexual Harassment (STOP), qui a été financé par le gouvernement australien, et s'appuie sur l'événement conjoint de CARE et BFC sur le Entreprise des femmes au travail, qui a également été financé par le gouvernement australien.

 

Notes d'orientation (en anglais et en khmer)

Note d'orientation 1 : Politique du lieu de travail sur la VBG

Cette note d'orientation est destinée à aider les lieux de travail à concevoir une politique visant à lutter contre la violence et le harcèlement fondés sur le genre (VBG) sur le lieu de travail. Il couvre les principes, le contenu et l'harmonisation avec d'autres politiques sur le lieu de travail.

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Note d'orientation 2 : Mécanismes de réclamation

Cette note d'orientation est destinée à soutenir la conception de mécanismes de réclamation efficaces en réponse à la violence et au harcèlement basés sur le genre (VBG) dans le monde du travail. Un mécanisme de règlement des griefs est un moyen prévisible et structuré de traiter et de résoudre les plaintes.

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Note d'orientation 3 : Références

Faire des références nécessite des informations sur les services de référence appropriés disponibles dans la région. Dans cette note d'orientation, Better Work et CARE International partagent des recommandations pour rendre les références disponibles.

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Note d'orientation 4 : Systèmes de suivi et de notification

Le suivi et la communication des efforts visant à prévenir et à répondre au harcèlement et à la violence sont essentiels à la gestion des risques et à la conduite de changements de normes et de comportements sur le lieu de travail. Cette note de mise en œuvre est destinée à aider les entreprises à développer des mesures qui peuvent être suivies et communiquées à la direction de l'entreprise.

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Note d'orientation 5 : Évaluation des risques

Cette note fournit un cadre pour entreprendre des évaluations des risques sur la violence et le harcèlement fondés sur le genre (GBVH) et peut être mise en œuvre par les entreprises dans le cadre de la gestion des ressources humaines, des achats, des achats et de l'approvisionnement, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion des clients et des la gestion.

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Note d'orientation 6 : Répondre aux divulgations Note d'orientation

Cette note d'orientation détaille comment répondre aux divulgations concernant la violence et le harcèlement fondés sur le genre (GBVH) et comment suivre l'approche LIVES.

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Note d'orientation 7 : Guide de formation en milieu de travail

Cette note est destinée à soutenir les entreprises qui entreprennent la formation de leur main-d'œuvre. La note peut aider les entreprises à identifier une formation appropriée de haute qualité à dispenser sur le lieu de travail.

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Note d'orientation 8 : Tolérance zéro

Cette note est fournie pour aider les entreprises à envisager l'application d'une approche de tolérance zéro à la GBVH. Les orientations devraient aider toutes les entreprises à décider si et quel type de politique de tolérance zéro elles devraient avoir.

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