Ce faisant, les femmes participantes augmentent leur capacité de leadership et contrôlent leurs propres entreprises.
Contexte
La culture du cacao est considérée comme une «activité masculine» et les ressources sont destinées aux agriculteurs masculins. Mais les femmes sont responsables d'une grande partie du travail, y compris l'agriculture et la main-d'œuvre pour les activités de production afin d'assurer la qualité des fèves de cacao. CARE et Mars Wrigley se sont appuyés sur le succès et les enseignements de leur initiative de l'Association villageoise d'épargne et de crédit (VSLA) pour accroître l'autonomisation sociale et économique des femmes dans les communautés productrices de cacao en Côte d'Ivoire et au Ghana.
Intervention
Le modèle Women for Change crée d'abord des AVEC. Ces groupes, une fois en place, deviennent un point d'entrée pour quatre domaines: l'inclusion financière et les liens; l'esprit d'entreprise soutenant la croissance et la diversification des revenus; interventions en faveur de l’égalité des sexes; et un programme familial sain qui favorise le développement de la petite enfance et la protection de l’enfant.
En moyenne, les membres VSLA ont économisé 63 $ chacun et les groupes ont économisé 1,682 26 $. Au-delà des impacts financiers directs, le programme Women for Change a soutenu l'entrepreneuriat dans les 11,429 communautés cacaoyères où le programme opère. Ces microentreprises ont directement profité à au moins 57,145 XNUMX ménages, affectant environ XNUMX XNUMX personnes dont les moyens de subsistance dépendent des membres des groupes AVEC. Enfin, le programme a accru la confiance des femmes, amélioré la gouvernance locale, renforcé la protection de l'enfance et engagé les couples dans des dialogues pour réduire la violence sexiste.