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Rapports et ressources

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État de préparation à la numérisation et évaluation des besoins des AVEC

3 avril 2024

Cette enquête est conçue pour évaluer de manière critique l’état de préparation et les exigences spécifiques des AVEC pour une transition vers des opérations numériques. Cela implique un examen des outils et processus de gestion existants, la détermination du niveau de culture numérique au sein des communautés AVEC et l'identification des défis infrastructurels tels que la connectivité Internet et les besoins en matériel. L'enquête examine également les besoins et aspirations numériques des membres des VSLA, en mettant l'accent sur la compréhension des diverses perspectives de genre et sur la garantie de la sécurité et de la confidentialité des données. La clé de cette enquête est d'identifier les types de formation et de soutien nécessaires pour une numérisation réussie, l'assistance attendue de la direction centrale et d'explorer des partenariats potentiels avec les parties prenantes locales et les fournisseurs de technologie. Cette évaluation vise à guider le développement de stratégies de numérisation sur mesure qui sont alignées sur l’état de préparation et les exigences spécifiques des AVEC, favorisant une transition numérique fluide et inclusive.

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Enquête sur la numérisation des AVEC

3 avril 2024

Cette enquête se concentre sur l’évaluation du paysage numérique existant au sein des associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC). Il vise à cataloguer les outils et pratiques numériques actuellement utilisés, à évaluer les niveaux de compétences numériques des membres et du personnel des VSLA et à identifier tout défi infrastructurel, tel qu'un accès Internet limité ou le manque d'appareils. En outre, il cherche à comprendre comment les membres des VSLA perçoivent la numérisation, en particulier en notant les réponses ou préoccupations spécifiques au genre. Le but de cette enquête est de recueillir des informations nuancées qui éclaireront la création d'une stratégie numérique spécifiquement adaptée aux contextes et aux besoins uniques des AVEC, garantissant une intégration numérique efficace et inclusive.

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Rapports annuels

Rapport rétrospectif Water + 2023

Par l'équipe CARE Eau · 1 avril 2024

Le rapport rétrospectif Water+ 2023 de CARE met en lumière une sélection de programmes démontrant des approches de renforcement des systèmes WASH – et le travail de CARE à travers le monde pour renforcer les conditions et les capacités en matière de gouvernance, de responsabilité, d'investissement, de suivi, d'apprentissage et d'inclusion sociale. Ce rapport comprend sept notes couvrant certains des travaux Water+ de CARE en Éthiopie, au Ghana, au Guatemala, à Madagascar, au Rwanda, au Soudan du Sud et en Zambie en 2023. Nous espérons que ces notes élargiront l'apprentissage de nos programmes et partenaires CARE, dans le secteur Water+ et au-delà.

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Leçons apprises

Commission de la condition de la femme (CSW68) : La valeur des groupes d'épargne pour les gouvernements nationaux et les bailleurs de fonds

27 mars 2024

Lors de la 68e Commission annuelle de la condition de la femme (CSW68), le plus grand rassemblement annuel des Nations Unies sur l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, CARE, PEI (Partenariat de la Banque mondiale pour l'inclusion économique), le gouvernement de Côte d'Ivoire et le gouvernement de l'Ouganda a réuni plus de 40 personnes issues de gouvernements clés et de dirigeants d'organisations de la société civile pour discuter des expériences et des leçons tirées de la lutte contre les inégalités entre les sexes et de la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) grâce aux modèles de groupes d'épargne. L'objectif de la session était d'explorer comment les groupes d'épargne dirigés par le gouvernement (également connus sous le nom d'associations villageoises d'épargne et de crédit ou VSLA) sont un outil de transformation des normes de genre, d'autonomisation économique des femmes, d'éradication de la pauvreté et de protection sociale.

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Documents de politique

Renforcer la participation et le leadership des femmes dans l'action humanitaire

27 mars 2024

Le monde a besoin de toute urgence de modèles de financement plus adaptables et accessibles qui reconnaissent les contributions uniques des organisations de défense des droits des femmes et des organisations dirigées par des femmes (WRO/WLO). Malgré leur rôle crucial dans la réponse aux crises, le potentiel des femmes en tant que leaders de l'action humanitaire (HA) est souvent mis de côté, perpétuant les inégalités entre les sexes et compromettant l'efficacité de la réponse. Une approche multiforme et fondée sur les droits est essentielle pour surmonter les obstacles organisationnels internes et les défis sociopolitiques externes.

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