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Rapports et ressources

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Rapports d'impact

Sanchay Sathi : Transformer l'engagement des AVEC grâce aux outils numériques

1 juillet 2024

L'application mobile Sanchay Sathi représente une avancée significative dans l'autonomisation numérique des associations villageoises d'épargne et de crédit (VSLA) au Bangladesh. Centrée sur les environnements difficiles des régions de Char et de Haor, l'application prend en charge plus de 2000 XNUMX groupes VSLA, contribuant ainsi à l'inclusion financière et à l'amélioration économique grâce à la tenue et à la gestion de registres numériques.

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Rapports d'impact

Crédit communautaire et sécurité foncière

1 juillet 2024

Cette note traite de l'initiative Commonlands en Ouganda, qui vise à moderniser les droits fonciers et l'accessibilité financière pour les communautés rurales. En tirant parti des outils numériques et des systèmes de vérification communautaires, le programme cherche à renforcer la sécurité foncière et à fournir un accès au crédit, en autonomisant les groupes marginalisés, en particulier les femmes.

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Outils

Guide sur la VBG pour les programmes de développement (version complète avec annexes incluses)

Le 26 juin 2024

Cette version comprend le guide complet sur la VBG pour les programmes de développement avec les annexes suivantes et d'autres ressources. Il s'agit de la version complète et complète du guide de développement sur la VBG de CARE qui peut être utilisée et adoptée par tous les projets, dans toutes les zones d'impact, lors de l'intégration d'une approche d'atténuation, de prévention ou de réponse à la VBG.

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Rapports d'impact

Digitaliser les groupes d’épargne en Sierra Leone

Le 26 juin 2024

Cette note met en évidence le partenariat de CARE Sierra Leone avec MiKashBoks pour améliorer l'efficacité et la sécurité des associations villageoises d'épargne et de crédit (VSLA) grâce à des outils numériques. L'initiative se concentre sur l'amélioration de la gestion financière, de la culture numérique et des transactions sécurisées, bénéficiant particulièrement aux femmes des communautés rurales en passant des pratiques financières manuelles aux pratiques financières numériques.

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Outils

Résumé du pouvoir intérieur : Compétences de vie des adolescents et des jeunes

Le 24 juin 2024

Les jeunes représentent une part importante de la population dans de nombreux pays : une personne sur six dans le monde a entre 15 et 24 ans, et près de la moitié de la population mondiale a moins de 30 ans. Ces années de formation sont remplies d'opportunités, mais elles constituent un un temps limité pour éclairer le parcours de l'avenir d'un jeune. Le modèle Power Within de CARE est un cadre basé sur les compétences pour aider les jeunes à acquérir des compétences essentielles dans la vie quotidienne pendant cette fenêtre critique. En 2008, CARE a lancé le modèle Power Within pour le développement du leadership des adolescents, axé sur le développement de cinq compétences de base pour les personnes âgées de 10 à 19 ans. Le cadre de compétences de Power Within soutient le développement des jeunes en développant des compétences de vie qui les aident à faire face aux défis et aux exigences de leur vie quotidienne. Le modèle contient trois domaines de compétences principaux : une forte image de soi, un esprit fort et une voix forte. Les compétences sont transférables, ce qui signifie qu'elles peuvent être appliquées dans de nombreuses situations et qu'elles peuvent être mises en pratique tout au long des activités du programme dans la plupart, sinon la totalité, du travail direct de CARE avec les adolescents et les jeunes. Cette approche est similaire à l'enseignement de compétences d'apprentissage social et émotionnel (SEL) dans l'éducation formelle qui intègrent des compétences « générales » dans un programme d'études disciplinaire. Power Within s'aligne également sur le cadre de développement positif de la jeunesse, qui donne la priorité au développement des atouts, de l'action, de la contribution et de l'environnement favorable des jeunes. En 2024, le modèle a été mis à jour pour inclure les jeunes (désormais âgés de 10 à 24 ans) et refléter les leçons du travail de CARE et d'autres modèles et preuves importants concernant ce dont les jeunes ont besoin.

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Évaluations / Recherche

Pas de femmes, pas de paix

Par Swasti Gautam · Le 3 juin 2024

Lorsque des crises surviennent, les femmes deviennent des leaders et s’engagent concrètement pour relever les défis. Les femmes dirigeantes sont souvent négligées et non soutenues en temps de crise, mais elles continuent d’apporter des contributions considérables. Ils fournissent des services essentiels de santé et de nutrition aux plus vulnérables. Ils documentent les violations des droits humains et s’efforcent de rendre les communautés plus sûres. Ils renforcent leurs moyens de subsistance grâce à leur ingéniosité et leur créativité. Les recherches de CARE sur les femmes dans la guerre montrent que les femmes sont la clé d'une reprise efficace après une crise et d'une consolidation de la paix à long terme. En supprimant les obstacles à leur participation et en amplifiant le travail essentiel qu’elles accomplissent déjà, nous pouvons donner aux femmes la reconnaissance qu’elles méritent et leur donner les moyens de changer l’avenir de la réponse aux crises.

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Évaluations / Recherche

Les femmes confrontées aux défis de santé en première ligne

Par Miriam Selva · Le 3 juin 2024

Depuis 2013, CARE s'est concentré sur la compréhension des rôles et des besoins des femmes pendant les crises, en commençant par le conflit syrien. Grâce à des initiatives telles que Rapid Gender Analysis et Women Respond, CARE a rassemblé des informations sur la manière dont les femmes dirigent pendant les crises et sur le soutien dont elles ont besoin. Cette note s'aligne sur le dernier rapport de CARE, Women in War, qui combine des enquêtes, des entretiens et des modèles de données utilisant des ensembles de données publiques pour comprendre les expériences des femmes dans les conflits.

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Rapports d'impact

Les interventions de CARE pour remédier aux défaillances des systèmes de marché

29 mai 2024

L'approche intégratrice et transformatrice de genre de CARE visant à accroître l'engagement dans les systèmes de marché place les petites productrices et entreprises au centre. Les interventions push soutiennent et développent des approches qui renforcent la capacité des petits producteurs à s'engager efficacement sur les marchés, tandis que les stratégies pull facilitent le développement de systèmes de marché d'une manière qui élargit la diversité et la qualité des opportunités accessibles aux ultra pauvres pour s'engager avec plus de succès dans les marchés. l'économie locale. Ce dossier présente plusieurs exemples de l'approche d'intervention pull de CARE.

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