3 etapas que a revolução digital feminina não pode ter sucesso sem - CARE

3 etapas que a revolução digital feminina não pode ter sucesso sem

Uma mulher está diante de prateleiras repletas de comida.

Foto: CARE

Foto: CARE

Em 2020, milhões de mulheres deixaram o mercado de trabalho. À medida que a pandemia acelera o movimento em direção a uma economia digital, as mulheres correm o risco de ficar para trás.

Em qualquer dia, dirigir um negócio como mulher é uma batalha difícil. De desigualdade salarial a cuidados não remunerados e acesso restrito a financiamento e serviços financeiros, as barreiras para as micro, pequenas e médias empresas (MPME) pertencentes a mulheres sempre foram inaceitavelmente altas.

A pandemia COVID-19 nos mostrou o preço de ignorar tais disparidades - e forçou empresas, governos e organizações sem fins lucrativos a examinar como os sistemas em nossa sociedade perpetuam a desigualdade. Durante 2020, milhões de mulheres deixou a força de trabalho, as empresas fecharam e as economias secaram. E agora, enquanto a pandemia acelera o movimento em direção a uma economia digital, as mulheres correm o risco de ficar para trás se não intervirmos com apoio e maior acesso às ferramentas digitais.

Em países de renda baixa e média, existem até 35 milhões de MPMEs formais e 124 milhões de MPMEs informais com pelo menos uma proprietária. Para garantir que essas mulheres empresárias possam sobreviver e prosperar na economia digital, elas precisam ter acesso a três capacitadores essenciais: capital, ferramentas e habilidades digitais e um ambiente de apoio para que possam acessar e usar essas ferramentas ao máximo.

Dê às mulheres acesso e habilidades

“E-commerce é o novo conhecimento que falta às pequenas empresas,” diz Nguyen Thi Hien, de 26 anos. Hien assumiu o negócio de sua família em Hanói, Vietnã, que produz e vende produtos suínos, e estava em uma curva de aprendizado íngreme quando o COVID-19 apareceu. Grande parte de seus negócios é cara a cara e, à medida que seus clientes de atacado se esgotavam, ela percebeu que precisava recorrer às vendas no varejo online para sobreviver. Mas ela enfrentou duas grandes barreiras. Ela precisava de capital, disse ela, e precisava das habilidades em comércio online para se expandir para novos mercados.

Ela não está sozinha. Em países de baixa e média renda, mais do que 300 milhões menos mulheres do que homens acessam a Internet pelo celular, o método preferido de realização de negócios online.

Hien se juntou ao programa Ignite para ajudá-la a mudar para o digital. Uma parceria entre CUIDADO e o Mastercard Center for Inclusive Growth, o programa Ignite apóia mulheres empreendedoras voltadas para o crescimento, abrindo o tão necessário acesso a recursos financeiros e digitais, ao mesmo tempo em que desenvolvem sua capacidade de negócios e redes. O programa tem uma abordagem holística e multifacetada para conectar as mulheres aos recursos e redes de que precisam para permanecer resilientes e crescer.

Para Hien, o Ignite fornecia exatamente o que ela precisava. “Acho que os cursos foram elaborados de maneira curta, concisa e com economia de tempo, mas cobriram os tópicos exatos de que eu precisava”, disse ela.

Romper as barreiras de gênero

Subjacentes aos desafios de acesso estão os obstáculos socioeconômicos que penalizam as mulheres empresárias: pobreza de tempo, normas de gênero prejudiciais e atendimento não remunerado, para citar alguns. As abordagens para expandir o acesso financeiro e apoiar as mulheres no desenvolvimento de suas habilidades digitais terão impacto limitado, a menos que abordemos de forma proativa essas barreiras muitas vezes invisíveis, mas substanciais.

Para que isso aconteça, devemos ouvir e envolver as mulheres em todo o processo de desenvolvimento de soluções inovadoras em acesso, produtos e serviços. Em última análise, a verdadeira reviravolta do status quo só acontecerá quando as mulheres estiverem em posições de liderança, ocupando seu lugar de direito ao lado dos líderes homens.

Ações para líderes

Para impulsionar a digitalização inclusiva, devemos olhar holisticamente para a vida das mulheres para ver o que as está impedindo. A lista de barreiras é longa, mas os obstáculos não são inevitáveis. Uma revolução digital feminina é possível. Trabalhando em parceria com governos e comunidades locais, podemos enfrentar sistematicamente essas barreiras e o atual estado de fragilidade do envolvimento das mulheres na economia, especialmente na economia digital.

Construir para economias mais sustentáveis ​​e inclusivas é responsabilidade de todos.

  • Governos deve trabalhar para criar um ambiente favorável para as pequenas e microempresas lideradas por mulheres, incluindo a redução do custo e do risco dos empréstimos às mulheres, garantindo a conectividade e o acesso à Internet como um bem público e implementando políticas que promovam a autonomia socioeconômica das mulheres.
  • O setor privado deve reconhecer o caso de negócios para igualdade de gênero, projetando novos produtos com lentes de gênero e garantindo que as mulheres sejam incluídas no processo de design.
  • Prestadores de serviços financeiros deve expandir o acesso das mulheres ao capital, reavaliando os modelos de risco que as excluem e criando novos com base em dados mais holísticos. Eles podem introduzir canais digitais para empréstimos e contratar mais funcionárias do sexo feminino para cargos de liderança.
  • Sociedade civil deve reconhecer as aspirações econômicas das mulheres e envolver homens e meninos no apoio à liderança das mulheres em micro e pequenas empresas.
  • todo o mundo deve estar disposto a ir além dos modelos tradicionais de parceria.

Ao adotar uma abordagem centrada no ser humano e com base no mercado para apoiar as mulheres empresárias, como fazemos em nosso programa Ignite, podemos garantir uma mudança sustentável que faça sentido comercial e social para parceiros do setor privado e também para mulheres empresárias.

Esta pandemia nos apresenta a oportunidade de reimaginar como aqueles nos ecossistemas financeiro e digital podem apoiar e financiar mulheres empresárias para que possam se tornar clientes valiosas e líderes reconhecidas na recuperação. O que você fará para voltar a ser igual?

Saiba mais sobre o Programa Ignite em www.care.org/ignite

Payal Dalal é vice-presidente sênior de Impacto Social, Mercados Internacionais no Mastercard Center for Inclusive Growth, e Hilary Mathews é Diretora Sênior de Justiça de Gênero na CARE.