Agindo contra violência e assédio sexual no trabalho - CARE

Tomar medidas contra a violência e o assédio sexual no trabalho por meio de investimentos com lentes de gênero

Uma mulher cambojana vestindo uma camisa branca de colarinho olha diretamente para a câmera. Ela está em uma fábrica de roupas e atrás dela estão mulheres trabalhando em mesas e usando máquinas de costura.

Foto: CARE / Kate Adelung

Foto: CARE / Kate Adelung

Nos últimos dezoito meses, a comunidade global claramente visto que a pandemia COVID-19 teve um efeito desproporcional nas mulheres. As correspondentes crises de saúde e econômicas ameaçaram reverter alguns dos ganhos globais recentes obtidos na igualdade de gênero e exacerbaram os impactos negativos sobre as pessoas vulneráveis ​​em todo o mundo.

As crises também criaram uma oportunidade para realmente considerar o que “construindo de volta melhor”Pode parecer e como podemos criar um setor privado inclusivo e resiliente que tenha a igualdade de gênero no centro - não apenas porque é a coisa certa a fazer, mas porque atrairá investimento e crescimento. O braço de investimento com fins lucrativos da CARE, CARE Enterprises, tem pensado profundamente sobre isso e está animado para investir em uma rede de empresas saudáveis ​​e em crescimento que acreditam, como nós, que a igualdade de gênero é um ativo e criador de valor à medida que essas empresas se recuperam da pandemia.

Como parte central desta estratégia - e além de impulsionar a capacitação econômica das funcionárias, consumidoras e fornecedores de nossas empresas - temos o compromisso de trabalhar com cada uma de nossas investidas no combate à violência de gênero e assédio em seus locais de trabalho como a base sobre a qual outros ganhos críticos de igualdade de gênero podem ser alcançados.

Há um número crescente de fundos de investimento de impacto global empregando seu capital com lentes de gênero, e mais de 15 governos da OCDE têm comprometido para mobilizar e distribuir mais de US $ 11 bilhões de capital de investimento para promover a igualdade de gênero de 2018-2020, com uma meta de US $ 15 bilhões adicionais até 2022. Como em qualquer setor emergente, existem, no entanto, definições variadas do que aplicar um “gênero lente ”para meios de investimento, variando de fundos que investem em empreendimentos dirigidos ou pertencentes a mulheres a mais compreensivo abordagem que considera os impactos para as mulheres em toda a cadeia de valor econômico - de mulheres no topo em cargos de liderança a funcionários de nível inferior, a mulheres consumidoras e fornecedoras de uma empresa investida. No entanto, nossa recente análise de fundos de investimento com lentes de gênero identificou apenas nove gestores de investimentos que estão considerando um dos problemas mais comuns que as mulheres enfrentam em casa, mas também no local de trabalho: violência de gênero e assédio sexual. Além disso, nossa análise dos fundos de lentes de gênero identificou apenas 17% que forneceram assistência técnica para trabalhar junto com as empresas para apoiar a realização de metas de impacto de gênero.

Acreditamos que esta é uma oportunidade perdida para os investidores de impacto impactarem a segurança e o sucesso das mulheres na força de trabalho, tanto por meio do fornecimento de financiamento quanto de especialização em gênero. Nosso Fundo de Impacto CARE-SheTrades fornecerá ambos para ajudar os negócios de nossas investidas a implementar políticas e práticas que tratem dessas questões e exortar os investidores a fazerem o mesmo. O fundo fornecerá financiamento de dívida para empresas em estágio de crescimento que estão criando valor para as mulheres como funcionárias, consumidoras e donas de negócios no sul e sudeste da Ásia.

Custos econômicos

Ao reconhecer o aniversário de 30 anos do testemunho de Anita Hill ao Comitê Judiciário do Senado dos EUA na nomeação de Clarence Thomas para a Suprema Corte, a questão do assédio sexual no local de trabalho continua relevante e problemática. Pesquisas sugerem que até quantos 40-60% das mulheres sofrem violência e assédio no local de trabalho durante suas vidas, mas apenas um pequeno minoria relatar isso. É ainda mais prevalente em ambientes de trabalho informais em países em desenvolvimento. Embora a violência baseada no gênero e as economias livres de assédio sejam fundamentais para o bem-estar de qualquer sociedade, de acordo com o Banco Mundial estimativas, cerca de 500 milhões de mulheres trabalhadoras vivem em países sem salvaguardas legais contra violência e assédio no trabalho. Embora muitos esperassem que trabalhar em casa pudesse aumentar a proteção dos trabalhadores, a pandemia global de coronavírus dos últimos 18 meses nos mostrou que mesmo no local de trabalho virtual, o assédio é real.

A violência de gênero e o assédio no local de trabalho têm sido associados a danos significativos à saúde e ao bem-estar dos trabalhadores, locais de trabalho e economia em geral. Casos indicam que as pessoas que sofreram assédio no local de trabalho relatam profundas cicatrizes emocionais e muitas lutam com problemas de saúde e impactos negativos em seus relacionamentos interpessoais, mesmo décadas depois. Ser assediado pode alterar as trajetórias de carreira profissional e pode limite o potencial de ganho vitalício. Embora essas estatísticas deixem claro que eliminar a violência e o assédio com base no gênero é a coisa certa a fazer, isso também faz sentido para os negócios. O dano pessoal aos trabalhadores afetados tem um custo significativo para as empresas, uma vez que a GBVH compromete o trabalhador produtividade, rotatividade e absenteísmo.

A estudo conduzido pela CARE no Vietnã, mostrou que 1 em cada 3 mulheres que enfrentam violência ganha 35% menos do que seus colegas homens, devido à perda de produtividade no local de trabalho. Outro CUIDADO estudo no Camboja mostrou que a perda de produtividade na indústria de vestuário do Camboja devido ao assédio sexual foi estimada em US $ 89 milhões anualmente. Esse mesmo estudo mostrou que as ausências devido à violência e assédio de gênero (um total de 69,550 dias de trabalho perdidos ou 102 dias / fábrica / ano) resultaram em uma perda de aproximadamente US $ 545,000 em todo o setor. Treze por cento dos trabalhadores relataram que sua produtividade foi significativamente afetada pelo assédio sexual, estimando que eram capazes de trabalhar em média 47% com menos eficácia. Um recente Denunciar da Deloitte, na Austrália, estimou que o assédio sexual no local de trabalho custa em média US $ 2.6 bilhões em perda de produtividade.

Justiça de gênero

O assédio sexual no local de trabalho geralmente é mal compreendido. Inclui abuso sexual, físico e psicológico dirigido a pessoas por causa de seu sexo ou gênero e pode assumir várias formas, tanto verbais quanto não verbais, que vão desde a exibição de imagens objetivando indivíduos, até piadas ou comentários depreciativos sobre indivíduos com base em seu gênero ou sexo, a avanços sexuais indesejados, contato físico ou agressão sexual. Muitas vezes, há uma tendência de subestimar esse abuso como trivial ou de mantê-lo em segredo quando isso acontece. Felizmente, a conscientização sobre esse problema crítico cresceu significativamente na última década e o ímpeto está se formando para a ação.

Já se passaram 15 anos desde que Tarana Burke fundou o Movimento 'eu também', e quatro anos desde o hashtag #metoo foi viral. Uma onda de apoio popular para sobreviventes de assédio sexual na força de trabalho e advocacia direcionada pela CARE e outros impulsionaram a passagem de Convenção 190, junto com Recomendação 206 pela Organização Internacional do Trabalho em 2019, que reconhece o direito de todos a um local de trabalho livre de violência e assédio, sendo a violência de gênero e assédio no trabalho uma violação dos direitos humanos.

Embora este seja inovador como o primeiro tratado global vinculativo a abordar a violência e o assédio com base no gênero no local de trabalho, apenas seis países o ratificaram até agora.Como provedores de capital para muitas empresas que poderiam advogar fortemente por mais ações para proteger os direitos humanos das mulheres, acreditamos que a indústria de investimentos de impacto deve usar sua influência para intervir e tomar medidas concretas onde os governos não o fazem.

Nós nos baseamos nessas percepções e aprendizados, e na experiência da CARE nas últimas duas décadas, para incorporar esta questão crítica no desenho do Fundo de Impacto CARE-SheTrades. CUIDADO e CARE Enterprises, e seus parceiros, Sócios da Bamboo Capital e International Trade Centre (ITC) Iniciativa SheTrades projetaram um novo justiça de gênero fundo de investimento de impacto, cuja estratégia é projetada para combater as causas profundas da discriminação de gênero, abordando as barreiras sistêmicas que impedem bilhões de mulheres de prosperar. O fundo implantará o capital necessário e a assistência técnica de impacto robusto para integrar a igualdade de gênero em empresas que estão comprometidas em impactar positivamente suas funcionárias, consumidoras e fornecedores em mercados emergentes no Sul e Sudeste Asiático.

O ponto central da estratégia do nosso fundo é a criação de um local de trabalho seguro e inclusivo de gênero por meio da eliminação da violência e do assédio de gênero em todas as empresas do portfólio do fundo. Estamos nos baseando na experiência da CARE em lidar com a violência e assédio de gênero enquanto trabalhamos com empresas e organizações sem fins lucrativos e por meio de defesa e mudanças de políticas com os governos. Nossa abordagem cobre quatro áreas essenciais de ação: (1) Conscientizar a liderança e a equipe; (2) Desenhar políticas eficazes e adequadas para o local de trabalho; (3) Implementar normas e práticas no local de trabalho que promovam um ambiente seguro; e (4) Oferecer treinamento no local de trabalho a todos os níveis da empresa para desenvolver capacidades e encorajar a intervenção e prevenção precoces. A experiência da CARE mostra que depois de implementar essas estratégias, a administração e os trabalhadores entendem melhor o que é violência e assédio de gênero, e as mulheres se sentem mais seguras para denunciar os casos no trabalho.

Nossos insights sobre soluções de violência baseada em gênero e assédio sexual podem ser vistos no PARAR programa, que a CARE implementou no setor de vestuário do Sudeste Asiático de 2017-2020, com o objetivo de prevenir e abordar o assédio sexual. Essa iniciativa demonstrou impacto positivo na conscientização das fábricas de roupas participantes sobre o assédio sexual e permitiu que a administração da fábrica estabelecesse diretrizes e mecanismos mais claros para lidar com e prevenir o assédio sexual. Capacitou as trabalhadoras a relatar incidentes e a conscientizar sobre seus direitos. As partes interessadas na indústria confirmaram que o conjunto de intervenções STOP - incluindo a abordagem de treinamento, o material e a política modelo de assédio sexual - foi eficaz. Um trabalhador da confecção em Mianmar disse:

Antes de começarmos, ninguém falava sobre assédio sexual em nossa fábrica, mas depois que fizemos o treinamento, agora nos lembramos um ao outro do comportamento. Podemos discutir, aprender e evitar. Essa discussão fortalece conscientemente nossa consciência sobre o assédio sexual. Acho que a maior conquista é a conscientização em nossa fábrica. 

Além disso, um gerente de RH da fábrica de roupas no Camboja disse:

O treinamento e a política de assédio sexual tornaram meu trabalho mais fácil. Quando as mulheres se sentem seguras no trabalho, não desistem. O treinamento de prevenção de assédio sexual pode ajudar a melhorar a produção de todas as fábricas da indústria de vestuário. 

Assistência técnica

Estamos ansiosos para aplicar essas lições baseadas em evidências e ferramentas da profunda experiência da CARE ao Fundo de Impacto da CARE-SheTrades para justiça de gênero. Estruturamos a estratégia de investimento do fundo e o modelo operacional para que cada empresa investida receba assistência técnica personalizada de especialistas em gênero da CARE no país, que têm experiência na implementação dessas estratégias com empresas privadas e com líderes empresariais de treinamento na aplicação de violência comprovada de gênero e práticas de prevenção de assédio sexual. Nossa assistência técnica de violência baseada em gênero e assédio sexual irá incorporar os seguintes recursos para as empresas investidas:

  1. Avaliação de negócios com lentes de gênero, que fornece uma revisão organizacional abrangente para que os líderes seniores de suas empresas entendam melhor suas áreas de maior risco e oportunidade no que se refere ao impacto de gênero e ao desempenho dos negócios, e a importante ligação entre os dois.
  2. Desenho e entrega de uma política de local de trabalho seguro. Nossa experiência nos diz que uma política é um bom primeiro passo, porque esclarece as expectativas da empresa para uma cultura de local de trabalho seguro. Mas uma política não é suficiente - a implementação da política requer planejamento e execução cuidadosos.
  3. Treinamento. Forneceremos treinamento para gerentes e funcionários em gênero, equidade e construção de locais de trabalho seguros para que a política possa ser incorporada na cultura de cima a baixo. Vimos em primeira mão como este treinamento para gerentes e trabalhadores sobre o que é considerado assédio sexual, como denunciar e lidar com casos e como garantir práticas de trabalho seguras, são todos componentes essenciais de uma abordagem bem-sucedida para a construção de locais de trabalho seguros.
  4. Um guia de implementação de como cada empresa pode implementar de forma prática a política de segurança no local de trabalho, com base em seu modelo de negócios, estratégia, estágio e trajetória de crescimento específicos. Isso inclui mecanismos de relatório para garantir que todos na empresa e sua cadeia de abastecimento saibam como relatar preocupações; como desenvolver materiais de comunicação e campanha para garantir que todos estejam cientes da política e dos processos de relatório; ferramentas e orientação para as equipes de recursos humanos e gestão para o tratamento de casos quando eles surgirem; e ferramentas de monitoramento para rastrear as taxas de relatórios e ações subsequentes tomadas.
  5. Coaching e suporte aos gerentes de recursos humanos e aos Comitês de Local de Trabalho Seguro responsáveis ​​pela implementação dessas ferramentas também é fundamental, para ajudar as pessoas a aprender como solucionar problemas à medida que surgem.

A experiência da CARE provou que abordar e prevenir a violência baseada no gênero e o assédio sexual no trabalho por meio do conjunto de ferramentas acima é fundamental para a construção de ambientes de trabalho seguros e produtivos e resulta em benefícios diretos para a gestão, os trabalhadores e o crescimento dos negócios da empresa. Isso pode ser recompensado em níveis mais altos de moral dos funcionários, produtividade e economia de custos para a empresa, além de melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas afetadas. Estamos confiantes de que esta prestação de assistência técnica de gênero dos especialistas locais em gênero e negócios da CARE - juntamente com nosso financiamento - irá melhorar tanto o desempenho de negócios de nossas investidas quanto a vida de suas partes interessadas.

Embora a aplicação dessa lente de gênero transformadora a uma estratégia de investimento seja um primeiro passo importante, sabemos que um fundo não moverá a agulha para todas as mulheres que precisam dele. Um mundo sem violência é possível, mas um compromisso profundo e uma ação conjunta são necessários para tornar essa visão uma realidade. Precisamos de parceiros nesta missão ousada, portanto, estamos pedindo à indústria de investimento de impacto que se junte a nós para incluir a violência de gênero e o assédio sexual como parte de uma abordagem de lente de gênero para investir. Vamos unir forças e agir juntos para criar locais de trabalho seguros e inclusivos para as mulheres em todo o mundo.


Ayesha Khanna é a diretora administrativa, Virginia Schippers é a diretora e Minh Nguyen-Hiltunen é a diretora de assistência técnica da Care Enterprises.

Originalmente publicado pela ImpactAlpha em 18 de outubro de 2021.