Ela nos disse (novamente): o custo de ignorar as mulheres continua a crescer em meio ao COVID-19

Para entender esses desafios e criar soluções mais justas, a CARE investe em ouvindo as mulheres, homens e pessoas de grupos marginalizados para entender os desafios que enfrentam, o que precisam e as maneiras pelas quais eles lideram a crise. O último relatório da CARE representa as vozes de mais de 22,000 pessoas em 23 países desde setembro de 2020.

O que aprendemos?

• Os impactos do COVID-19 pioraram desde setembro de 2020. As mulheres estão sofrendo impactos mais extremos em quase todas as áreas de suas vidas desde setembro de 2020. Devido ao COVID-19 e suas crises sobrepostas, 71% das mulheres estão perdendo seus meios de subsistência, 66% estão com fome e 48% estão passando por problemas mentais e desafios de saúde física. Esses são todos aumentos significativos nos últimos 18 meses. A situação também está piorando para os homens – especialmente para meios de subsistência (73%) e insegurança alimentar (65%).
• Persistem diferenças significativas de gênero. Embora os impactos estejam aumentando para homens e mulheres, os dados mostram que as mulheres ainda estão sofrendo o impacto do impacto. As mulheres são muito mais propensas a perder seus empregos e não serem contratadas. As mulheres têm sido menos capazes de retornar ao trabalho do que os homens. As mulheres também são mais propensas do que os homens a reduzir sua ingestão de alimentos para garantir que outros membros da família, especialmente crianças, possam comer.
• Saúde mental, segurança alimentar e meios de subsistência são as três principais necessidades das mulheres. Muitas mulheres estão pedindo apoio à saúde mental, com 63% das mulheres CARE falou em priorizar o apoio à saúde mental, seguido por 59% solicitando assistência à segurança alimentar e 55% assistência aos meios de subsistência. Como uma mulher no Iraque descreve, “Se surgisse alguma oportunidade, o homem seria o favorito. . . Isso afetou psicologicamente muitas mulheres, enquanto se voltavam para o trabalho doméstico, que incluía apenas preparar comida e limpar”.
• As mulheres nos grupos de poupança mostraram mais resiliência do que as mulheres não nos VSLAs. As mulheres em grupos de poupança são muito mais resistentes aos choques e estão se saindo melhor do que aquelas que não estão no VSLA. Por exemplo, os membros da VSLA são substancialmente menos propensos a priorizar os impactos nos meios de subsistência, segurança alimentar, serviços de saúde e saúde mental do que seus colegas não VSLA.

O que funcionou para mudar isso?

• Grupos de poupança. No Iêmen, 89% das mulheres em grupos de poupança usaram parte de suas economias para ajudar outras pessoas em suas comunidades. Envolvimento das mulheres em VSLAs tem sido uma importante fonte de apoio. 56% dos VSLAs estão usando seus fundos sociais para lidar com o COVID-19. 79% dos grupos ainda estão economizando, embora 45% estejam economizando menos do que antes. Um membro do Mali diz: “Nosso maior sucesso é que conseguimos educar nossos membros sobre a pandemia de COVID-19 e que os membros respeitam as medidas preventivas… Os membros do nosso grupo ficaram felizes porque nenhum caso de COVID-19 apareceu no acampamento , prova de que a conscientização deu frutos.”
• Investir em mulheres líderes. 73% das mulheres estão liderando sistemas de prevenção para seus grupos e comunidades, em comparação com 40% dos homens que relataram o mesmo. 47% das mulheres e 50% dos homens disseram que estão respondendo ao COVID-19 aumentando a conscientização da comunidade sobre o COVID-19.
• Aumentar o investimento em serviços de saúde mental e VBG. A CARE está trabalhando para aumentar os investimentos em serviços de saúde mental e serviços de VG. Por exemplo, no Nepal, a CARE está trabalhando para garantir que os centros de quarentena tenham serviços de saúde mental. No Iraque, a CARE implementou treinamento adicional para funcionários em serviços de saúde mental e encaminhamentos para violência baseada em gênero (VBG). No Mali, a equipa da CARE está a usar os resultados dos dados para adaptar programas para apoiar questões de VG e direitos das mulheres.
• Redesenhe a assistência em dinheiro. A CARE está redesenhando suas intervenções de assistência em dinheiro para atender às necessidades dos entrevistados. A CARE Nigéria é pioneira em assistência em dinheiro especificamente para mulheres e sobreviventes de VBG para reduzir a probabilidade dessas famílias recorrerem ao sexo transacional para sobreviver. Na Indonésia, a CARE projetou programas de dinheiro por trabalho para apoiar especificamente as mulheres porque nosso RGA descobriu que as mulheres estavam enfrentando a maior crise econômica. Os escritórios da CARE em Camarões, Mianmar e Madagascar estão todos trabalhando com novos grupos de pessoas em transferências de dinheiro por causa do que suas análises mostraram.
• Apoie os parceiros locais. A CARE trabalha com organizações locais para garantir que eles possam usar esses dados em seu trabalho e que tenham um lugar à mesa quando as decisões estiverem sendo tomadas. Também fazemos parcerias com grupos locais para garantir que essas descobertas ajudem a direcionar recursos para grupos locais onde eles são mais necessários. Por exemplo, a CARE Tailândia fez parceria com Friends of Women e quatro outras organizações para trabalhar com o Ministério do Trabalho e o Departamento de Assuntos da Mulher e Desenvolvimento Familiar para propor recomendações de seu RGA sobre o aumento do apoio em dinheiro e em espécie às mulheres em maior risco . Na Tanzânia, a equipe co-organiza diálogos liderados por mulheres em parceria com organizações locais para transformar as respostas humanitárias.
• Colabore com os governos. Os RGAs da CARE e outros resultados de avaliação de necessidades são amplamente compartilhados com parceiros governamentais locais e nacionais para influenciar a tomada de decisões. No Camboja, a CARE trabalhou com governos e professores para estabelecer grupos de plataformas de e-learning para conectar alunos e professores e ajudar crianças com necessidades extras a se conectarem a oportunidades de e-learning. A CARE Malawi usou o RGA global para influenciar o governo do Malawi e eventualmente trabalhou com o governo para desenvolver o RGA nacional. A CARE Uganda trabalhou para garantir que as mulheres participem dos comitês COVID-19.

Quer aprender mais?

Confira o Relatório completo, resumo de soluções, e as apresentação em powerpoint das principais descobertas.