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Informes y recursos

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Resumen de aprendizaje de Sugu Yiriwa sobre plataformas de múltiples partes interesadas: una solución sostenible para crear oportunidades de mercado inclusivas, competitivas y rentables

24 de julio de 2024

En 2021, Feed the Future Sugu Yiriwa, junto con los servicios técnicos regionales y los actores del mercado, crearon dos plataformas de múltiples partes interesadas, una en Mopti y otra en Tombouctou, con aproximadamente 67 miembros (incluidas 38 mujeres) cada una. Además, en 2023, Feed the Future Sugu Yiriwa apoyó la creación de una filial local, denominada Sindicatos Locales de Actores del Mercado (ULAM), que funcionan bajo el paraguas de las Plataformas Multiactores, con aproximadamente 33 miembros (incluidas 11 mujeres). ) cada. El informe de aprendizaje explora cómo estas plataformas están cada vez más a la vanguardia de todos los eventos comerciales de marketing para fomentar vínculos de mercado sostenibles entre diferentes actores de la cadena de valor, negociar contratos y acceder a servicios financieros para crear oportunidades de mercado inclusivas y rentables para los pequeños agricultores y empresas. .

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Documentos de política

Las mujeres son la alerta temprana: inseguridad alimentaria y género en el corredor seco de Honduras

23 de julio de 2024

A menudo se dice que las mujeres comen lo último y lo que menos comen. Pero con demasiada frecuencia carecemos de los datos oportunos y viables que necesitamos para cerrar la brecha de hambre entre hombres y mujeres. Para remediar esto, CARE en Honduras combinó los estándares globales de la Clasificación Integrada de Fases de Seguridad Alimentaria (IPC) y nuestro conjunto de herramientas de Análisis Rápido de Género para demostrar el potencial de un sistema de alerta temprana con perspectiva de género.

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Evaluaciones / Investigaciones

Hambre de igualdad

22 de julio de 2024

Dos cifras marcan el marco de la situación de la seguridad alimentaria en el mundo actual. 282 millones de personas en el mundo padecen mucha hambre (inseguridad alimentaria aguda). 84.2 millones más de mujeres y niñas pasan hambre que hombres y niños. La inseguridad alimentaria es un enorme problema global y es muy desigual. La investigación Starving for Equality muestra cómo la desigualdad de género no es sólo un problema de mujeres; También es malo para hombres y niños. La investigación también muestra que la desigualdad hace que los hombres y los niños también tengan más hambre.

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Lecciones aprendidas

Rupantaran: Igualdad de género a través de VSLA en Nepal

15 de julio de 2024

El proyecto Rupantaran se basa en una década de trabajo con pequeños agricultores y sin tierra en las zonas rurales de Nepal para aumentar la resiliencia y mejorar sus medios de vida. Las Asociaciones de Ahorro y Préstamo de las Aldeas (VSLA) se agregaron al modelo de Escuela de Negocios y Campo para Agricultores (FFBS) como una forma clave de desafiar las normas sociales en torno a la participación y la toma de decisiones de las mujeres, explorar oportunidades y promover el empoderamiento económico.

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Herramientas

Marco de poder dentro de las competencias para adolescentes y jóvenes

15 de julio de 2024

Este marco de competencias Power Within se basa en más de 15 años de diseño, implementación e investigación de programas de CARE con jóvenes. El enfoque en el liderazgo y las habilidades para la vida no solo ha demostrado ser una inclusión popular en nuestro trabajo, sino que su inclusión también es un multiplicador de impacto. Cuanto más vemos a los jóvenes desarrollar estas competencias, más se involucran en la toma de decisiones informadas sobre su futuro. Power Within (PW) es un marco de competencias que apoya el desarrollo de los jóvenes (de 10 a 24 años) mediante el desarrollo de habilidades para la vida que les ayuden a enfrentar los desafíos y demandas de su vida diaria. El modelo contiene tres dominios de competencia principales: una fuerte autoimagen, una mente fuerte y una voz fuerte. Las competencias son transferibles, lo que significa que se pueden aplicar en muchas situaciones y se pueden practicar a lo largo de las actividades del programa en la mayoría, si no en todo, el trabajo directo de CARE con adolescentes y jóvenes. Este documento comienza con los antecedentes del modelo, incluidos sus orígenes en 2008, la evidencia de su impacto y las influencias que guían esta actualización y actualización del modelo. Se presentan el marco de PW y la teoría del cambio, proporcionando orientación para el desarrollo de proyectos y programas que incluyen estas competencias de PW. A continuación, hay tres secciones, una para cada dominio. En cada sección se incluye una descripción general de cada dominio y definiciones detalladas para cada una de las competencias de PW. También hay ejemplos de cómo puede ser la aplicación de cada competencia, para que se pueda comprender mejor el progreso. Además de las secciones sobre cada uno de los tres dominios, también hay una sección sobre el componente fundamental del "bienestar", que describe las razones de su inclusión y lo que significa cuando se incluye con éxito. Finalmente, como ocurre con toda la programación, especialmente la programación con jóvenes, existe el deber de garantizar una programación más segura. En otras palabras, ¿cuáles son las acciones y precauciones que se pueden implementar de manera proactiva para minimizar el riesgo para quienes participan?

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Herramientas

Kit de herramientas de actividades Power Within para adolescentes y jóvenes

15 de julio de 2024

Este kit de herramientas de actividades Power Within se basa en décadas de diseño, implementación e investigación de programas de CARE con jóvenes. Está previsto que se utilice junto con el Marco de poder dentro de las competencias para adolescentes y jóvenes de 2024. Power Within (PW) desarrolla competencias críticas para adolescentes y jóvenes (de 10 a 24 años), brindándoles recursos internos para informar sus decisiones y transiciones a medida que pasan de niños a adultos jóvenes. El modelo contiene tres dominios de competencia: una fuerte autoimagen, una mente fuerte y una voz fuerte. - con competencias secuenciadas y un cuarto dominio fundamental de bienestar. Las competencias incluidas son transferibles, lo que significa que se pueden aplicar en muchas situaciones y se pueden practicar a lo largo de las actividades del programa en la mayoría, si no en todo, el trabajo directo de CARE con este grupo de impacto. Este conjunto de herramientas puede utilizarse como recurso para quienes diseñan e implementan programas para adolescentes y adultos jóvenes de 10 a 24 años. Ofrece un menú de actividades para el desarrollo de las competencias del modelo de competencias de CARE. El conjunto de actividades aquí puede tomarse prestado y adaptarse a las necesidades de los grupos participantes, los contextos en los que viven y el enfoque temático de un programa en particular. Por ejemplo, planificar actividades para adolescentes de 10 a 14 años y planificar actividades para jóvenes de 20 a 24 años requerirá enfoques y actividades diferentes. Este conjunto de herramientas proporciona ejemplos de actividades que pueden adaptarse para adaptarse a los perfiles de los jóvenes que participan en las actividades. No es un plan de estudios ni una guía de programas, pero puede usarse para ayudar en el desarrollo o adaptación de esos materiales.

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Informes de impacto

Sanchay Sathi: Transformando la participación de VSLA a través de herramientas digitales

1 de julio de 2024

La aplicación móvil Sanchay Sathi representa un avance significativo en el empoderamiento digital de las Asociaciones Rurales de Ahorro y Préstamo (VSLA) en Bangladesh. Centrada en los entornos desafiantes de las regiones char y haor, la aplicación admite más de 2000 grupos VSLA, ayudando en la inclusión financiera y la mejora económica a través del mantenimiento y la gestión de registros digitales.

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Herramientas

Guía sobre violencia de género para programas de desarrollo (versión completa con anexos incluidos)

26 de junio de 2024

Esta versión incluye la Guía completa sobre VG para programas de desarrollo con los siguientes anexos y más recursos. Esta es la versión completa e integral de la Guía sobre violencia de género en el desarrollo de CARE que puede ser utilizada y adoptada por todos los proyectos, en todas las áreas de impacto, al integrar un enfoque de mitigación, prevención o respuesta a la violencia de género.

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