Historia de CARE - Respuesta al paquete CARE de la Segunda Guerra Mundial - CARE

Historia de CARE: una línea de tiempo

Una familia numerosa se reúne alrededor de una mesa llena de alimentos de un paquete CARE.
Sr. IR Constad, Asistente de la Misión de CARE para Inglaterra y Gales con la Sra. Killagllon y su familia.

Nace el paquete CARE original

Al final de la Segunda Guerra Mundial, con gran parte del mundo en ruinas, Arthur Ringland y el Dr. Lincoln Clark se acercan a 22 organizaciones benéficas estadounidenses para proponer una corporación sin fines de lucro para canalizar paquetes de alimentos de los estadounidenses a sus seres queridos en Europa. Las organizaciones benéficas están de acuerdo y el 27 de noviembre incorporan la Cooperativa de Remesas Estadounidenses a Europa (CARE). Después de negociar con múltiples agencias gubernamentales, CARE toma posesión de 2.8 millones de raciones de alimentos militares “10 en 1”. Estas raciones se convierten en las primeras del mundo Paquetes CARE® y nace un símbolo americano.

“El nombre fue creado una noche en el otoño de 1945 en la sala familiar de la casa de Lincoln Clark en College Park, MD. Alice Clark levantó la vista de su planchado para preguntar por qué su esposo caminaba por el piso. Porque, respondió, estaba tratando de pensar en un nombre organizacional cuyas iniciales formarían una palabra que expresara la idea de ayuda alimentaria. "... tus tres palabras clave son cooperativo, americano y europeo", le dijo Alice. Pero las letras CAE no deletrean nada. ¿Qué tal la distribución? ¿Cómo va a hacer llegar los paquetes a las personas que los necesitan? ella preguntó. Lincoln explicó el plan que habíamos desarrollado ... "Ahora estamos hablando", dijo Alice. 'Podrías usar la palabra remesas y nombrar a la organización la "Cooperativa de Remesas Estadounidenses a Europa". Las iniciales le darían una palabra que tiene un significado por sí misma: CUIDADO. Así es como se llamó CARE. Hasta donde sabemos, la única recompensa que recibió Alice Clark fue un beso sincero de Linc ".
- Wallace Campbell, La historia de CARE

Cuatro adultos y tres niños se apiñan alrededor de un gran paquete CARE con productos enlatados apilados a su alrededor.
El destinatario del paquete CARE número 50,000 que se entregará en Checoslovaquia fue la familia de Frantisek Berger de Praha-Brevnov. En el momento de esta foto, Berger y sus siete hijos eran todos tuberculosos. Daniel Benedict, Jefe de Misión de CARE en Checoslovaquia, quien entregó el paquete CARE, aparece en la foto con los Berger y cuatro de sus hijos; otros tres estaban en un sanatorio de tuberculosis.

Guerra y recuperación

Después de solo seis meses, CARE entrega los primeros Paquetes CARE a la ciudad portuaria de Le Havre, Francia. El presidente Harry Truman, Herbert Hoover y Dwight Eisenhower piden a los estadounidenses que apoyen a CARE. A finales de año, CARE tiene operaciones en 10 países europeos.

CARE desarrolla otros tipos de paquetes CARE, que incluyen lana y comida para bebés, crea un sistema de distribución, oficinas regionales de ventas e intensifica la promoción con el actor Douglas Fairbanks, Jr. En 1948, con las tropas soviéticas rodeando Berlín, CARE transportó por aire 200,000 paquetes CARE a berlineses hambrientos , alrededor del 60 por ciento de toda la ayuda privada a la ciudad. Las misiones se expanden a Corea, Filipinas e Israel.

Los paquetes CARE ahora incluyen jabón, textiles y juguetes. Comienzan los programas semilla y continúan los apoyos de celebridades con Marlene Dietrich, Gregory Peck y otros. En 1950, CARE participa en el alivio de la hambruna en Yugoslavia, abre misiones en Pakistán e India. Se desarrollan arados y paquetes de herramientas agrícolas que marcan el inicio de proyectos agrícolas de autoayuda. Comienza el alivio de la Guerra de Corea.

Llegada de los primeros paquetes CARE a Le Havre, Francia. Los paquetes fueron recibidos por el cofundador de CARE, el Dr. Lincoln Clark.

Regine Binet de Bayeux, Francia, una ciudad no lejos de las playas de la invasión de Normandía, recibe un paquete CARE en 1946.

El ex presidente Harry Truman está inscrito para una donación a CARE “Food Crusade” por la Sra. Olive Clapper, directora de la oficina de CARE en Washington. El Sr. Truman hizo la primera donación a la campaña CARE “Dollar Day”.

Una copia de la donación del presidente Truman a CARE, firmada en 1946.

12 de Mayo de 1949

Cuando las tropas soviéticas bloquearon Berlín en 1948, se produjo la primera gran crisis de la Guerra Fría. Estados Unidos respondió con el ahora famoso puente aéreo, que incluía 250,000 paquetes CARE, el 60% de todo el socorro enviado a la ciudad. Cuando se levantó el bloqueo en mayo de 1949, los camiones CARE, los primeros vehículos en entrar en la ciudad, fueron recibidos con una gran bienvenida por la multitud de berlineses.

En 1951, CARE es nominado para un Premio Nobel de la Paz por el gobierno austriaco. En 1952, CARE abre su primera misión en México, marcando su entrada a América Latina, con su primera directora de país. Se crean kits de reasentamiento para refugiados alemanes. Canadá, América Latina y Europa representan el 13 por ciento de las donaciones del Paquete CARE. CARE se asocia con organizaciones sanitarias mundiales para distribuir suministros médicos.

En 1953, las misiones yugoslavas y coreanas de CARE alcanzaron su punto máximo, siendo Corea la mayor operación de socorro para una agencia privada en un país. Cuando se abren cinco misiones más en América Latina, la "E" de CARE se convierte en "En todas partes".

Llegada de los primeros paquetes de CARE a Le Havre, Francia, recibidos por el cofundador de CARE, el Dr. Lincoln Clark.

CARE expande sus operaciones a Vietnam y América Latina en 1954. Se aprueban nuevas leyes que permiten a CARE más acceso a los excedentes de alimentos y al envío del gobierno de los EE. UU. Se lanza un programa de alimentación en Egipto. Los paquetes CARE ahora representan el 25 por ciento de los gastos a medida que los programas se diversifican.

1955 fue un año fundamental para CARE. La organización cierra la mayoría de sus misiones europeas con la recuperación de la guerra casi completa. La organización considera disolverse, pero opta por reducir de 42 a 20 misiones. El programa de excedentes de alimentos en Egipto se convierte en el programa de alimentación más grande jamás emprendido.

Un gran grupo de hombres rodean un camión con Paquetes CARE y pasan los artículos dentro.
CARE organiza un esfuerzo de dos años para apoyar a los refugiados húngaros después del Levantamiento de 1956.

Nuevas fronteras

Los próximos diez años son testigos del reflujo y el flujo de la presencia de CARE en todo el mundo, respondiendo a las fuerzas políticas cambiantes y las emergencias repentinas. CARE organiza un esfuerzo de dos años para apoyar a los refugiados húngaros después del Levantamiento de 1956, comienza un programa masivo de alimentación escolar en Filipinas y apoya a las víctimas de las guerras y la persecución en Gaza, el Tíbet y Cuba.

La organización responde activamente a desastres naturales en Colombia, Perú, Sri Lanka, Chile, Irán, Vietnam, Argelia y República Dominicana. En 1961, el presidente John F. Kennedy crea el Cuerpo de Paz y le pide a CARE que capacite a sus voluntarios. Ese mismo año, CARE proporciona kits de reasentamiento después de la construcción del Muro de Berlín.

En esta década, CARE también abre sus primeras misiones africanas no árabes en Liberia y Sierra Leona. En 1963, se entrega en Colombia el Paquete CARE número 50 millones. A finales de 1965, Polonia, Yugoslavia y Grecia son las únicas misiones europeas que quedan.

1 de agosto de 1956

Una joven coreana se sienta en una acera y sonríe mientras abraza un par de zapatos.

Una niña en Corea abraza los zapatos nuevos que recibió en un paquete CARE.

22 de septiembre de 1961

El presidente John F. Kennedy entrega una pluma a R. Sargent Shriver, el primer director del Cuerpo de Paz, después de firmar oficialmente la Ley del Cuerpo de Paz el 22 de septiembre de 1961. Se le pidió a CARE que ayudara a capacitar a los primeros voluntarios antes de su misión inaugural en América. America.

Foto cortesía de la Biblioteca y Museo Presidencial John F. Kennedy

Una mujer se sienta en un escritorio y cose en una máquina de coser.

Liderando el desarrollo global

Los años entre 1966 y 1975 marcan un cambio hacia el “nuevo CARE”, una organización de desarrollo también preparada para acelerar la ayuda a las zonas de desastre. Durante este tiempo, los programas de planificación familiar de CARE se introdujeron en Egipto y se extenderían a India, Turquía, Honduras y Pakistán, junto con programas educativos que dan paso a programas de autoayuda de costos compartidos en asociación con las comunidades locales.

Los esfuerzos de ayuda de guerra continúan en Vietnam y Nigeria-Biafra, incluido $ 1 millón en ayuda a Vietnam después de la Ofensiva Tet en 1968. Continúa la respuesta a desastres naturales, particularmente en India, Pakistán Oriental (Bangladesh), Perú, Pakistán, India, Filipinas, Níger, Honduras, Nicaragua, Chad, República Dominicana, Haití y Malí.

Un carro tirado por un camello se detiene en un edificio. Junto al carrito hay varias bolsas de comida grandes etiquetadas,
Este vehículo tirado por camellos estaba cargado con harina y arroz que CARE distribuyó en la India.

En 1967, se forma CARE Europe, un precursor de CARE International, para recaudar fondos de donantes europeos. Se vende el último de los 100 millones de paquetes CARE. La unidad de Agricultura y Recursos Naturales de CARE se forma para apoyar la gestión más eficaz de la tierra.

Para 1975, no hay más misiones europeas. La caída de Saigón en ese mismo año pone fin a las misiones de CARE en Vietnam y Camboya.

Un hombre indio que lleva un pañuelo en la cabeza vierte harina de una lata grande y la mete en una bolsa. Una madre y su hijo pequeño miran. Detrás de ellos hay un gran grupo de hombres, mujeres y niños sentados y de pie. Hay cuatro cajas CARE grandes apiladas sobre una mesa cercana.
Un representante de CARE local de CARE vierte una ración de harina para una madre en apuros en uno de los puntos de distribución en India.
Una imagen en blanco y negro de un hombre inclinado y sacando harina de una bolsa de comida.

Liderazgo local

En la próxima década de evolución de CARE, se pondrá especial énfasis en la capacitación y las contribuciones del personal nacional para hacerse cargo de las operaciones a nivel local. La dinámica de un mundo cambiante define más claramente las operaciones de CARE en muchos lugares.

La invasión soviética de Afganistán en 1979 pone fin efectivamente a la misión de CARE allí, pero el trabajo continúa con los refugiados afganos que huyen a Pakistán. Comienzan las operaciones de socorro importantes para ayudar a los refugiados de Kampuchea (Camboya) que llegan a los campos fronterizos de Tailandia.

El derrocamiento de Idi Amin en Uganda señala el regreso de CARE al país después de suspender sus operaciones en 1973. CARE comienza su campaña “CARE for the Earth”, comenzando en Níger, Indonesia y Colombia, con un proyecto de forestación en Guatemala. En 1982, CARE International se crea formalmente.

Un hombre se arrodilla en el suelo y se agacha junto a una bolsa grande con la etiqueta,

JUNIO de 1981

Distribución de alimentos en la zona de Jabal El Halal en Egipto.

Un hombre y una mujer de mediana edad estrechan la mano de otro hombre de mediana edad. Detrás de ellos hay un gran envío de alimentos envasados.

El vicepresidente George HW Bush y su esposa, Barbara, se encuentran con el presidente de CARE, Philip Johnston, en Sudán en 1982.

Doce años después, CARE honró al presidente Bush con su Premio Humanitario Internacional por su decisión de utilizar tropas estadounidenses para acabar con la hambruna en Somalia. En la ceremonia de premiación, el presidente Bush dijo: "Desde 1946, CARE ha sido la conciencia de nuestro país".

Los programas de desarrollo de la mujer se desarrollan en Bangladesh y se expanden internacionalmente, incluida la atención primaria de salud y la generación de ingresos. En 1983, los signos de una sequía inminente en África son evidentes y CARE se expande rápidamente en el continente a lo largo de 1984. En 1985, la peor hambruna en un siglo se apodera de África. El apoyo público aumenta a medida que el mundo responde a la crisis.

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) financia un programa de formación de capital a través de CARE. El trabajo programático en programación de salud se expande y CARE forma su Unidad de Programación de Alimentos.

Tres mujeres kenianas vestidas de verde, azul y naranja sostienen plantas jóvenes.
Tres mujeres exhiben plantas jóvenes, parte de un proyecto de crecimiento de cultivos en Kenia en 1987.

Respondiendo en un mundo cambiante

El alivio de la hambruna en África continúa a lo largo de 1986-7, pero la "fatiga de los donantes" comienza y las donaciones en efectivo disminuyen. A pesar de esto, CARE continúa su trabajo con las víctimas de la sequía, ayudándolas a plantar árboles y conservar el suelo. La estructura de gestión de CARE toma forma con las unidades de gestión regionales y el trabajo del sector formal. En 1987, la revista Fortune nombra a CARE como la "organización benéfica mejor administrada".

En 1988, CARE se convierte en la primera agencia de ayuda occidental que trabaja en China, ayudando a los granjeros con el manejo de aves de corral y ganado. Ese mismo año, CARE transporta por aire 50,000 paquetes CARE en su primera operación en la Unión Soviética. La organización también lanza su primer programa de educación sobre el SIDA en Ruanda y Kenia y marca su regreso a Afganistán después de una década de guerra de guerrillas.

El trabajo de distribución de alimentos y medio ambiente de CARE continúa, y las inmunizaciones llegan a medio millón de personas a medida que CARE contribuye a una década de éxito sin precedentes en la inmunización y la reducción de la mortalidad infantil. Se forma la Unidad de Población de CARE (planificación familiar) y los programas de desarrollo de pequeñas empresas crecen en todo el mundo.

En 1991, continúan las principales operaciones de socorro tras la Guerra del Golfo Pérsico. CARE revive temporalmente el paquete CARE, distribuyendo 600,000 de ellos para ayudar a evitar el hambre durante la escasez de alimentos de invierno en la desmoronada Unión Soviética. Las unidades de programación de salud y medio ambiente de CARE reciben múltiples subvenciones de USAID y se expanden significativamente.

También en 1991, CARE lanza un proyecto de microahorro en la zona rural de Níger que se conocería como Asociaciones de Ahorro y Préstamo de Aldeas. Hoy en día, el modelo ha sido adoptado por varias otras organizaciones de desarrollo y hay más de 15 millones de miembros de VSLA en el África subsahariana.

Financiado en gran parte por miembros de CARE International, CARE ve en 1992 su mayor año de expansión después del colapso de la Unión Soviética. Al año siguiente, CARE USA traslada su sede de Nueva York a Atlanta y vuelve a cambiar su nombre por el de "Cooperativa de asistencia y socorro en todas partes".

También en 1992, CARE ayudó a iniciar el campo de refugiados de Dadaab en Kenia, cerca de la frontera con Somalia. CARE ha sido un socio clave en el campamento, que sigue siendo uno de los más grandes del mundo, proporcionando educación, alimentos y otros servicios críticos. En 1993, CARE continúa con sus respuestas en Somalia y Afganistán, y forma su Unidad de Asistencia de Emergencia para responder a los crecientes desastres y conflictos, y aumentan las políticas públicas y los programas de promoción.

En 1993, CARE se compromete a centrarse en las mujeres y las niñas como agentes clave de cambio en la lucha contra la pobreza, y comienza su viaje de transformar las fuerzas que retienen a las mujeres y las niñas.

En 1992, CARE ve su mayor año de expansión después del colapso de la Unión Soviética.

En 1993, CARE comienza a enfocarse en mujeres y niñas como agentes clave de cambio para combatir la pobreza.

En 1994, CARE comienza programas escolares en Bosnia y continúa con el suministro de alimentos a Haití después de que las tropas ocupan la isla y responden a las masacres étnicas y la resultante crisis de refugiados en Ruanda.

CARE abre operaciones en los Territorios Palestinos Ocupados después de que se establece el autogobierno en Gaza y Cisjordania. Los programas de Sudáfrica crecen a medida que termina el apartheid.

En 1995, CARE celebra sus primeros 50 años y marca un año récord en financiamiento y escala programática. Durante los próximos dos años, CARE adopta un modelo de prestación de servicios centrado en los medios de vida de los hogares, las asociaciones locales, las iniciativas de promoción mejoradas y las operaciones globales seleccionadas.

Una niña vestida de rojo brillante y sosteniendo una cuerda delgada y una herramienta de excavación mira a la cámara. Detrás de ella hay una amplia extensión de tierra y arena con un par de árboles.
El pueblo afar de Etiopía. El proyecto FGM (Mutilación genital femenina) de CARE trabajó durante más de 5 años para ganarse la confianza de la gente de Afar.

Empoderamiento, equidad, sostenibilidad, promoción

Las complejas emergencias humanitarias continúan marcando la era posterior a la Guerra Fría. El colapso económico y los conflictos civiles allanan el camino para el hambre, la violencia, la propagación de enfermedades infecciosas y los movimientos de refugiados.

CARE asume el desafío de abordar la pobreza de raíz a través de una plataforma de empoderamiento, equidad, sostenibilidad y fortalecimiento de la sociedad civil. En 1999, CARE fue pionera en su programa de educación acelerada para niñas en la India que son sacadas de la escuela por razones financieras o relacionadas con la familia.

“La organización busca un mundo de esperanza, tolerancia y justicia social, donde se haya superado la pobreza y la gente viva con dignidad y seguridad. Seremos conocidos en todas partes por el compromiso inquebrantable de CARE con la dignidad de las personas ”.

- La visión actual de CARE centrada en los derechos humanos y las causas de la pobreza, adoptada en 2000

En 2001, la organización cambia su logotipo de la variación de su “sello” CARE original al “círculo de manos” que todavía se usa en la actualidad.

Con más del 90 por ciento del personal de CARE trabajando en los países de donde provienen, CARE fomenta la diversidad y las innovaciones locales. En 2000, CARE desarrolla un enfoque para la programación de la educación en Camboya que se enfoca en las adolescentes y los pilotos que trabajan con los gobiernos locales y nacionales para cambiar las políticas que conducen a la pobreza y la exclusión. Esto finalmente impulsa la cartera de educación global de CARE que llega a millones de niñas desatendidas en todo el mundo.

En 2003, CARE Tailandia se convirtió en la Raks Thai Foundation, el primer miembro de CARE gobernado desde un país en desarrollo en dar prioridad a las voces locales en el desarrollo.

En 2004, USAID financia el programa SHOUHARDO de CARE en Bangladesh. El éxito de la iniciativa para prevenir el retraso en el crecimiento infantil por desnutrición dejaría atónitos a la agencia, demostrando ser el doble de efectiva que una intervención típica, y muchos de los logros se atribuyen a los esfuerzos del programa para empoderar a las mujeres.

A fines de 2004, treinta países están en conflicto y las amenazas del terrorismo, el costo humano de la guerra y la pandemia del VIH / SIDA continúan desafiando al personal de CARE en todo el mundo, pero la organización continúa su búsqueda de un mundo libre de pobreza y social. injusticia a través de programas de desarrollo comunitario, respuesta a emergencias y rehabilitación.

CARE comienza 2005 con un enfoque estratégico en su programación central: educación básica y de niñas, respuesta a emergencias, VIH / SIDA y agua y saneamiento. La organización colabora para crear la Campaña ONE, desarrolla la CARE Action Network de defensores en todo el país, juega un papel importante en presionar al gobierno de los Estados Unidos para que cumpla su compromiso con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y se presenta ante el Congreso para apoyar la ayuda posterior al tsunami y la crisis mundial del agua.

También en 2005, después del secuestro y trágico asesinato del director de país de CARE en Irak, detuvimos las operaciones en ese país, que no se reanudaron hasta 2014 con nuestra respuesta a la crisis de personas desplazadas en la región del Kurdistán en el norte de Irak.

Dos adolescentes con camisas oscuras de manga larga y pañuelos blancos levantan la mano derecha.
Hanifa, de 17 años, es parte del Proyecto de Niñas Fuera de la Escuela de CARE, que comenzó en 2003. Es la única en su familia que va a la escuela.

Mujeres y niñas en el centro

En 2006, CARE responde al tsunami del Boxing Day que azotó a 14 países del Océano Índico. CARE fue una de las principales agencias humanitarias que respondieron y trabajaron con las comunidades afectadas en cinco países para reconstruir hogares y medios de vida y promover el desarrollo económico y social, llegando a más de 1.3 millones de personas.

En 2006, CARE USA le da la bienvenida a la presidenta y directora ejecutiva, la Dra. Helene Gayle, quien se une a la organización después de que Peter Bell renuncia después de diez años. Ese mismo año, la organización adopta plenamente un enfoque en las mujeres y las niñas a través de Pathways to Empowerment y programas exclusivos en salud materna, educación y liderazgo, y oportunidades económicas.

En 2007, CARE USA decide poner fin a la práctica de la monetización de los alimentos - vender alimentos del gobierno de Estados Unidos en el mercado abierto para financiar programas de lucha contra la pobreza - buscar alternativas a la monetización que harían mucho más eficaz la asistencia alimentaria de Estados Unidos. En 2009, CARE desarrolla su Programa de viajes de aprendizaje. Financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, CARE lleva a los responsables de la formulación de políticas, los líderes gubernamentales y los responsables del cambio en viajes cortos e intensivos donde conocen a las personas cuyas vidas se están transformando a través de las inversiones estadounidenses.

Dos jóvenes haitianas con vestidos de mezclilla sobre camisas amarillas se lavan las manos en una estación.
La escuela Pyramide en Leogane resultó dañada por el terremoto. CARE apoyó a la escuela con programas de agua y saneamiento, como la construcción de letrinas y estaciones de lavado de manos.

En 2007, CARE Perú lanza su histórica campaña para influir en el gobierno de Perú para que cambie sus políticas de nutrición y ayude a crear la nueva estrategia nacional para combatir la desnutrición adoptando métodos probados de la programación de CARE. Esto le permitió a Perú reducir la desnutrición crónica a la mitad durante la última década, algo que ningún otro país ha hecho tan rápido.

También en 2009, Goretti Nyabenda, miembro de CARE VSLA, aparece en la portada de la revista New York Times, el rostro de un extenso artículo titulado "Women's Crusade" que destaca a CARE como líder en el movimiento para luchar contra la pobreza y el extremismo mundial empoderando a las mujeres y muchachas. El artículo fue una adaptación del libro “Half the Sky” de Nicholas Kristof y Sheryl WuDunn, que también presentó a Goretti y CARE de manera prominente.

Un grupo de varias mujeres se sienta alrededor de una mesa. Encima de la mesa hay una caja de metal gris abierta que dice CUIDADO.
Un grupo de VSLA en Sierra Leona.

En 2010, CARE asumirá un papel de liderazgo en la respuesta al devastador terremoto en Haití. En nuestra respuesta inmediata, distribuimos suministros de socorro de emergencia, proporcionando alimentos, agua potable, refugio temporal y otros servicios a más de 300,000 personas en los primeros cuatro meses. A más largo plazo, hemos continuado trabajando para ayudar a los haitianos a reconstruir, mejorar sus medios de vida y ser más resilientes frente a futuros desastres.

En 2011, CARE le da la bienvenida a Sudán del Sur a la comunidad mundial de naciones, traslada recursos al país más joven del mundo y moviliza la respuesta cuando estalló la guerra civil en Siria. CARE también es uno de los principales respondedores a las crisis alimentarias y la sequía en el Sahel y en el Cuerno de África.

Una mujer y un niño se sientan en una pequeña habitación de hospital en dos camas separadas. Cada uno está conectado a una vía intravenosa.
Una mujer y un niño en un hospital local en el oeste de Nepal. El proyecto Bharosa de CARE allí se centró en ayudar a las personas con VIH / SIDA.

En 2014, los defensores de CARE trabajan para aprobar la Ley Agrícola de EE. UU., Que incluye disposiciones que le darán a EE. UU. Una mayor flexibilidad en la forma en que responde a emergencias alimentarias en el extranjero. CARE obtiene alimentos a nivel local, empoderando a las empresas locales y llegando a más personas sin costo para los contribuyentes estadounidenses. Ese mismo año, CARE comienza a trabajar en el campo de refugiados de Azraq en Jordania, dando la bienvenida a refugiados sirios.

En marzo de 2015, Estalla la guerra civil en Yemen y el personal de CARE Yemen recurre a la respuesta humanitaria. En junio, Michelle Nunn se une a CARE USA como presidenta y directora ejecutiva después de que Helene Gayle dimitiera.

En septiembre de 2015, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) otorgó la tercera ronda del programa Fortalecimiento de la capacidad de los hogares para responder a las oportunidades de desarrollo, o SHOUHARDO, de CARE, financiando $ 88 millones durante cinco años. También en ese año, dos de los socios corporativos más cercanos de CARE, Cargill y General Mills, unieron fuerzas para mejorar los medios de vida de los pequeños agricultores y fortalecer el suministro mundial de cacao.

Un grupo numeroso de hombres y mujeres, algunos con bolsas de lona CARE, levantan la mano, animan y sonríen.
Los defensores posan para una foto de grupo justo antes de irrumpir en los pasillos del Congreso para cabildear durante los esfuerzos del Día de la Colina de CARE en la Conferencia Nacional de CARE en Washington DC.

Escalando para el futuro

En 2016, CARE cumple 25 años de su Programa VSLA, que ahora cuenta con 200,000 grupos en 35 países con 5 millones de miembros. La organización adopta pilares programáticos para simplificar mejor su trabajo sectorial en las categorías de Respuesta a Emergencias, Alimentación y Nutrición, Empoderamiento Económico de la Mujer y Salud y Derechos Maternos. CARE es la primera ONG internacional en adoptar nuevas herramientas para rastrear su impacto en el mundo a nivel global, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde entonces, CARE ha podido mostrar un progreso significativo para salir de la pobreza en las vidas de más de 64 millones de personas.

En 2016, CARE conmemora el 70 aniversario del Paquete CARE al hacer que un puñado de destinatarios originales del Paquete CARE, que alguna vez fueron niños refugiados en Europa, escriban sinceras cartas de solidaridad a los niños refugiados sirios en Jordania. CUIDADO Campaña "Cartas de esperanza" inspiraría a más de 10,000 personas a escribir sus propios mensajes de aliento a los refugiados, culminando con la exsecretaria de Estado de EE. UU. Madeline Albright, ella misma una niña refugiada durante la Segunda Guerra Mundial, reconociendo a los beneficiarios originales del Paquete CARE y a los actuales defensores de los refugiados de Siria en la Conferencia Nacional CARE en Washington, DC

Una mujer vestida de azul real brillante sonríe mientras abre una caja de metal en el suelo.
Haoua de la aldea de Kagadama en las afueras de la ciudad de Maradi en Níger es la hija de Fatchima Aboubacar, miembro de la primera VSLA (MMD), iniciada en 1991.

En 2017, las crisis humanitarias se agravan cuando las poblaciones rohingya, bajo ataque, huyen de Myanmar a Bangladesh. En Venezuela, la inflación, la escasez de agua y electricidad, y las crecientes tasas de desnutrición obligan a miles de personas a abandonar el país en busca de refugio en los países vecinos. En ambos casos, CARE entra en acción para ayudar a quienes buscan asilo. CARE Filipinas gana el Premio Mundial del Hábitat por su trabajo en respuesta al tifón Haiyan.

Para 2018, el cambio climático afectará a millones, con tormentas cada vez más violentas. A la guerra civil siria en 2011 le siguen años de conflictos adicionales en todo el mundo, desde Yemen y Sudán del Sur hasta Myanmar y la República Democrática del Congo, creando una crisis mundial de refugiados que lleva a CARE a más del triple del alcance de su trabajo de respuesta a emergencias en solo 5 años.

Una joven muerde a un llano.
Endisma Zuniga, de 4 años, de Maracaibo en Venezuela, sobrevivió con una comida de plátano al día durante meses. Sus padres ya no pueden encontrar la medicación esencial para su diabetes.

La promoción de CARE, especialmente de los equipos en Asia y América Latina, contribuye a la adopción en Ginebra en la Conferencia Internacional del Trabajo (CIT) de un nuevo Convenio de la OIT sobre la erradicación de la violencia y el acoso en el mundo del trabajo, un hito importante en el camino hacia el avance del empoderamiento económico de las mujeres y la realización de vidas libres de violencia.

En 2019, CARE cumple 20 años de Udaan (ahora SOAR) escuelas con el objetivo de educar a 3 millones de niñas más en Asia y África.

En 2020, Respuesta COVID-19 de CARE se ha dirigido a más de 60 países de todo el mundo, incluido Estados Unidos. Las acciones prioritarias que estamos tomando ahora incluyen el suministro de kits de higiene y salud, la instalación de estaciones para lavarse las manos en lugares públicos y el suministro de agua potable donde escasea. En respuesta a la pandemia de COVID-19, CARE revivió el Paquete CARE en forma de donaciones enviadas a una comunidad global y tarjetas de regalo enviadas a los trabajadores en primera línea.