História da CARE - Resposta do Pacote da CARE da Segunda Guerra Mundial - CARE

História da CARE: uma linha do tempo

Uma grande família se reúne em torno de uma mesa cheia de itens alimentares de um pacote CARE.
Sr. IR Constad, Assistente da Missão da CARE para a Inglaterra e País de Gales com a Sra. Killagllon e família.

Nasce o Pacote Original CARE

No final da Segunda Guerra Mundial, com grande parte do mundo em ruínas, Arthur Ringland e o Dr. Lincoln Clark abordam 22 instituições de caridade americanas para propor uma corporação sem fins lucrativos para canalizar pacotes de alimentos dos americanos para seus entes queridos na Europa. As instituições de caridade concordam e, em 27 de novembro, incorporam a Cooperative for American Remittances to Europe (CARE). Após negociação com várias agências governamentais, a CARE toma posse de 2.8 milhões de rações alimentares militares “10 em 1”. Essas rações se tornam as primeiras do mundo CARE Packages® e nasce um símbolo americano.

“O nome foi criado uma noite no outono de 1945 na sala da família da casa de Lincoln Clark em College Park, MD. Alice Clark ergueu os olhos de sua roupa para perguntar por que seu marido estava andando de um lado para o outro. Porque, ele respondeu, estava tentando pensar em um nome de organização cujas iniciais formariam uma palavra que expressasse a ideia de alívio alimentar. '... suas três palavras-chave são Cooperativa, Americana e Europa', Alice disse a ele. “Mas as letras CAE não significam nada. Que tal distribuição? Como você vai entregar os pacotes às pessoas que precisam deles? ' ela perguntou. Lincoln explicou o plano que havíamos desenvolvido ... 'Agora estamos conversando', disse Alice. 'Você poderia usar a palavra remessas e nomear a organização como “Cooperative for American Remittances to Europe”. As iniciais dariam a você uma palavra que tem um significado por si só - CUIDADO. ' É assim que a CARE foi chamada. Pelo que sabemos, a única recompensa que Alice Clark recebeu foi um beijo sincero de Linc. ”
- Wallace Campbell, A História da CARE

Quatro adultos e três crianças se amontoam em torno de um grande pacote CARE com produtos enlatados empilhados ao redor.
O destinatário do 50,000º pacote CARE a ser entregue na Tchecoslováquia foi a família de Frantisek Berger de Praha-Brevnov. Na época desta foto, Berger e seus sete filhos eram todos tuberculosos. Daniel Benedict, Chefe da Missão da CARE na Tchecoslováquia, que entregou o pacote da CARE, é retratado com os Berger e quatro de seus filhos - três outros estavam em um sanatório para tuberculose.

Guerra e Recuperação

Depois de apenas seis meses, a CARE entrega os primeiros Pacotes CARE na cidade portuária de Le Havre, França. O presidente Harry Truman, Herbert Hoover e Dwight Eisenhower pedem aos americanos que apoiem a CARE. No final do ano, a CARE tem operações em 10 nações europeias.

A CARE desenvolve outros tipos de pacotes CARE, incluindo lã e comida para bebês, cria um sistema de distribuição, escritórios de vendas regionais e intensifica a promoção com o ator Douglas Fairbanks Jr. Em 1948, com tropas soviéticas em torno de Berlim, a CARE transportou 200,000 pacotes CARE para berlinenses famintos , cerca de 60 por cento de toda a ajuda privada à cidade. As missões se expandem para a Coréia, Filipinas e Israel.

Os pacotes CARE agora incluem sabonetes, tecidos e brinquedos. Os programas de sementes começam e o endosso de celebridades continua com Marlene Dietrich, Gregory Peck e outros. Em 1950, a CARE participa do combate à fome na Iugoslávia, abre missões no Paquistão e na Índia. Arados e pacotes de ferramentas agrícolas são desenvolvidos marcando o início de projetos agrícolas de autoajuda. O alívio da Guerra da Coréia começa.

Chegada dos primeiros pacotes CARE em Le Havre, França. Os pacotes foram recebidos pelo cofundador da CARE, Dr. Lincoln Clark.

Regine Binet de Bayeux, França, uma cidade não muito longe das praias da invasão da Normandia, recebe um Pacote CARE em 1946.

O ex-presidente Harry Truman foi inscrito para uma doação à CARE “Food Crusade” pela Sra. Olive Clapper, chefe do Washington CARE Office. O Sr. Truman fez a primeira doação para a campanha “Dollar Day” da CARE.

Uma cópia da doação do presidente Truman à CARE, assinada em 1946.

12 maio 1949

Quando as tropas soviéticas bloquearam Berlim em 1948, ocorreu a primeira grande crise da Guerra Fria. Os EUA responderam com a agora famosa ponte aérea, que incluiu 250,000 pacotes CARE - 60% de toda a ajuda enviada para a cidade. Quando o bloqueio foi levantado em maio de 1949, os caminhões CARE, os primeiros veículos a entrar na cidade, foram recebidos com estrondosas boas-vindas pela multidão de berlinenses.

Em 1951, a CARE é indicada ao Prêmio Nobel da Paz pelo governo austríaco. Em 1952, a CARE abre sua primeira missão no México, marcando sua entrada na América Latina, com sua primeira diretora de país. Kits de reassentamento são criados para refugiados alemães. Canadá, América Latina e Europa respondem por 13 por cento das doações do Pacote CARE. A CARE tem parceria com organizações mundiais de saúde para distribuir suprimentos médicos.

Em 1953, as missões iugoslavas e coreanas da CARE atingiram seu pico, com a Coreia sendo a maior operação de socorro para uma agência privada em um país. Quando mais cinco missões forem abertas na América Latina, o “E” na CARE se tornará “Em todos os lugares”.

Chegada dos primeiros pacotes CARE em Le Havre, França, recebidos pelo cofundador da CARE, Dr. Lincoln Clark.

A CARE expande as operações para o Vietnã e a América Latina em 1954. Novas leis são aprovadas permitindo à CARE mais acesso aos excedentes de alimentos e transporte do governo dos EUA. Um programa de alimentação é lançado no Egito. Os Pacotes CARE agora representam 25 por cento das despesas à medida que os programas se diversificam.

1955 foi um ano crucial para a CARE. A organização fecha a maioria de suas missões europeias com a recuperação da guerra quase concluída. A organização considera a dissolução, mas prefere reduzir de 42 para 20 missões. O programa de excedente de alimentos no Egito se torna o maior programa de alimentação já realizado.

Um grande grupo de homens rodeia um caminhão com Pacotes CARE e passa os itens dentro dele.
A CARE realiza um esforço de dois anos para apoiar os refugiados húngaros após a Revolta de 1956.

Novas fronteiras

Os próximos dez anos são testemunhas da vazante e do fluxo da presença da CARE em todo o mundo, respondendo às mudanças nas forças políticas e às emergências repentinas. A CARE realiza um esforço de dois anos para apoiar os refugiados húngaros após a Revolta de 1956, inicia um programa massivo de alimentação escolar nas Filipinas e apóia vítimas de guerras e perseguições em Gaza, Tibete e Cuba.

A organização responde ativamente a desastres naturais na Colômbia, Peru, Sri Lanka, Chile, Irã, Vietnã, Argélia e República Dominicana. Em 1961, o presidente John F. Kennedy cria o Peace Corps e pede à CARE que treine seus voluntários. No mesmo ano, a CARE fornece kits de reassentamento após a construção do Muro de Berlim.

Nesta década, a CARE também abre suas primeiras missões africanas não árabes na Libéria e Serra Leoa. Em 1963, o 50 milhões do Pacote CARE é entregue na Colômbia. No final de 1965, Polônia, Iugoslávia e Grécia eram as únicas missões europeias restantes.

1 de agosto de 1956

Uma jovem coreana se senta em uma calçada e sorri enquanto abraça um par de sapatos.

Uma garota na Coreia abraça os sapatos novos que ganhou em um pacote CARE.

22 de Setembro de 1961

O presidente John F. Kennedy entrega uma caneta a R. Sargent Shriver, o primeiro diretor do Corpo da Paz, depois de assinar oficialmente a Lei do Corpo da Paz em 22 de setembro de 1961. A CARE foi convidada a ajudar a treinar os primeiros voluntários antes de sua missão inaugural para o latim América.

Foto cortesia da Biblioteca e Museu Presidencial John F. Kennedy

Uma mulher se senta em uma mesa e costura em uma máquina de costura.

Desenvolvimento global líder

Os anos entre 1966 e 1975 marcam uma mudança para a “nova CARE”, uma organização de desenvolvimento também preparada para enviar ajuda às áreas de desastre. Durante esse tempo, os programas de planejamento familiar da CARE foram introduzidos no Egito e se espalhariam pela Índia, Turquia, Honduras e Paquistão, junto com programas de educação que inauguravam programas de autoajuda de custo compartilhado em parceria com comunidades locais.

Os esforços de ajuda de guerra continuam no Vietnã e na Nigéria-Biafra, incluindo US $ 1 milhão em ajuda ao Vietnã após a Ofensiva do Tet em 1968. A resposta aos desastres naturais continua, particularmente na Índia, Paquistão Oriental (Bangladesh), Peru, Paquistão, Índia, Filipinas, Níger, Honduras, Nicarágua, Chade, República Dominicana, Haiti e Mali.

Uma carroça puxada por um camelo para em um prédio. Ao lado do carrinho estão vários sacos grandes de comida etiquetados,
Este veículo puxado a camelo estava carregado com farinha e arroz que a CARE distribuiu na Índia.

Em 1967, a CARE Europe forma, uma precursora da CARE International, para arrecadar fundos de doadores europeus. O último de 100 milhões de Pacotes CARE é vendido. A unidade de Agricultura e Recursos Naturais da CARE é formada para apoiar a gestão mais eficaz da terra.

Em 1975, não há mais missões europeias. A queda de Saigon naquele mesmo ano termina as missões CARE no Vietnã e Camboja.

Um indiano usando um lenço na cabeça despeja farinha de uma lata grande em um saco. Uma mãe e seu filho pequeno assistem. Atrás deles está um grande grupo de homens, mulheres e crianças sentados e em pé. Quatro grandes caixas CARE estão empilhadas em cima de uma mesa próxima.
Um representante local da CARE serve uma ração de farinha para uma mãe que luta em um dos pontos de distribuição na Índia.
Uma imagem em preto e branco de um homem inclinando-se e tirando farinha de um saco de comida.

Liderança Local

Na próxima década de evolução da CARE, ênfase específica é colocada no treinamento e nas contribuições do pessoal nacional para assumir as operações localmente. A dinâmica de um mundo em mudança define mais nitidamente as operações da CARE em muitos lugares.

A invasão soviética do Afeganistão em 1979 acaba efetivamente com a missão da CARE lá, mas o trabalho continua com os refugiados afegãos que fogem para o Paquistão. Grandes operações de socorro começam a ajudar os refugiados de Kampuchea (Camboja) que chegam aos campos da fronteira tailandesa.

A queda de Idi Amin em Uganda sinaliza o retorno da CARE ao país após suspender as operações em 1973. A CARE inicia sua campanha “CARE for the Earth”, começando no Níger, Indonésia e Colômbia, com um projeto de florestamento na Guatemala. Em 1982, CARE International é formalmente criada.

Um homem se ajoelha no chão e se agacha ao lado de uma grande bolsa etiquetada,

Junho 1981

Distribuição de alimentos na área de Jabal El Halal no Egito.

Um homem e uma mulher de meia-idade apertam as mãos de outro homem de meia-idade. Atrás deles está um grande carregamento de alimentos embalados.

O vice-presidente George HW Bush e sua esposa, Barbara, se encontraram com o presidente da CARE Philip Johnston no Sudão em 1982.

Doze anos depois, a CARE homenageou o presidente Bush com seu Prêmio Humanitário Internacional por sua decisão de usar as tropas dos EUA para acabar com a fome na Somália. Na cerimônia de premiação, o presidente Bush disse: “Desde 1946, a CARE tem sido a consciência de nosso país”.

Os programas de desenvolvimento da mulher são desenvolvidos em Bangladesh e se expandem internacionalmente, incluindo cuidados básicos de saúde e geração de renda. Em 1983, os sinais de seca iminente na África são evidentes e a CARE se expande rapidamente no continente ao longo de 1984. Em 1985, a pior fome em um século atinge a África. O apoio público aumenta à medida que o mundo responde à crise.

A Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) financia um programa de formação de capital por meio da CARE. O trabalho programático na programação de saúde se expande e a CARE forma sua Unidade de Programação Alimentar.

Três mulheres quenianas vestindo verde, azul e laranja seguram plantas jovens.
Três mulheres exibem plantas jovens, parte de um projeto de cultivo no Quênia em 1987.

Respondendo em um mundo em mudança

O alívio da fome na África continua ao longo de 1986-7, mas a “fadiga dos doadores” se instala e as doações em dinheiro diminuem. Apesar disso, a CARE continua seu trabalho com as vítimas da seca, ajudando-as a plantar árvores e conservar o solo. A estrutura de gestão da CARE toma forma com unidades de gestão regionais e trabalho do setor formal. Em 1987, a Fortune Magazine nomeou a CARE como a “Best Managed Charity”.

Em 1988, a CARE se torna a primeira agência de ajuda ocidental a trabalhar na China, ajudando os agricultores com o manejo de aves e gado. Nesse mesmo ano, a CARE transporta por via aérea 50,000 Pacotes CARE em sua primeira operação na União Soviética. A organização também lança seu primeiro programa de educação sobre a AIDS em Ruanda e no Quênia e marca seu retorno ao Afeganistão após uma década de guerrilha.

O trabalho ambiental e de distribuição de alimentos da CARE continua, e as imunizações alcançam meio milhão de pessoas enquanto a CARE contribui para uma década de sucesso sem precedentes na vacinação e redução da mortalidade infantil. A Unidade de População da CARE é formada (planejamento familiar) e os programas de desenvolvimento de pequenas empresas crescem em todo o mundo.

Em 1991, as principais operações de socorro continuaram após a Guerra do Golfo Pérsico. A CARE revive temporariamente o Pacote CARE, distribuindo 600,000 deles para ajudar a acabar com a fome durante a escassez de alimentos no inverno na decadente União Soviética. As unidades de programação ambiental e de saúde da CARE recebem vários subsídios da USAID e se expandem significativamente.

Também em 1991, a CARE lança um projeto de micro-poupança na zona rural do Níger que se tornaria conhecido como Village Savings & Loan Associations. Hoje, o modelo foi adotado por várias outras organizações de desenvolvimento e há mais de 15 milhões de membros VSLA na África Subsaariana.

Financiado em grande parte pelos membros da CARE International, em 1992 a CARE teve seu maior ano de expansão após o colapso da União Soviética. No ano seguinte, a CARE USA muda sua sede de Nova York para Atlanta e muda seu nome novamente para “Cooperative for Assistance and Relief Everywhere”.

Também em 1992, a CARE ajuda a iniciar o Campo de Refugiados de Dadaab no Quênia, perto da fronteira com a Somália. A CARE tem sido um parceiro-chave no acampamento, que continua sendo um dos maiores do mundo, fornecendo educação, alimentação e outros serviços essenciais. Em 1993, a CARE continua as suas respostas na Somália e no Afeganistão, e forma a sua Unidade de Assistência de Emergência para responder aos crescentes desastres e conflitos e aumentar as Políticas Públicas e os programas de advocacia.

Em 1993, a CARE se compromete a focar nas mulheres e meninas como principais agentes de mudança na luta contra a pobreza e começa sua jornada de transformação das forças que impedem as mulheres e meninas.

Em 1992, a CARE vê seu maior ano de expansão após o colapso da União Soviética

Em 1993, a CARE começa a se concentrar nas mulheres e meninas como principais agentes de mudança para combater a pobreza

Em 1994, a CARE começa os programas escolares na Bósnia e continua a ajuda alimentar no Haiti depois que as tropas ocupam a ilha e respondem aos massacres étnicos e à resultante crise de refugiados em Ruanda.

CARE abre operações nos Territórios Palestinos Ocupados depois que o autogoverno é estabelecido em Gaza e na Cisjordânia. Os programas da África do Sul crescem com o fim do apartheid.

Em 1995, a CARE comemora seus primeiros 50 anos e marca um ano recorde em financiamento e escala programática. Nos próximos dois anos, a CARE adota um modelo de prestação de serviços focado na subsistência familiar, parcerias locais, iniciativas aprimoradas de defesa de direitos e operações globais selecionadas.

Uma garota vestindo vermelho brilhante e segurando uma corda fina e uma ferramenta de escavação olha para a câmera. Atrás dela está uma grande extensão de terra e areia com algumas árvores.
O povo Afar da Etiópia. O Projeto FGM (Mutilação Genital Feminina) da CARE trabalhou por mais de 5 anos para ganhar a confiança do povo Afar.

Empoderamento, Equidade, Sustentabilidade, Advocacia

Emergências humanitárias complexas continuam a marcar a era pós-Guerra Fria. O colapso econômico e o conflito civil abrem caminho para a fome, a violência, a propagação de doenças infecciosas e o movimento de refugiados.

A CARE assume o desafio de combater a pobreza na raiz por meio de uma plataforma de empoderamento, equidade, sustentabilidade e fortalecimento da sociedade civil. Em 1999, a CARE foi pioneira em seu programa de educação acelerada para meninas na Índia que são tiradas da escola por razões financeiras ou outras razões familiares.

“A organização busca um mundo de esperança, tolerância e justiça social, onde a pobreza seja superada e as pessoas vivam com dignidade e segurança. Seremos conhecidos em todos os lugares pelo compromisso inabalável da CARE com a dignidade das pessoas. ”

- Visão atual da CARE com foco nos direitos humanos e nas causas da pobreza, adotada em 2000

Em 2001, a organização mudou seu logotipo da variação de seu “selo” original do CARE para o “círculo de mãos” ainda em uso hoje.

Com mais de 90 por cento do pessoal da CARE trabalhando nos países de origem, a CARE promove a diversidade e inovações locais. Em 2000, a CARE desenvolve uma abordagem para a programação educacional no Camboja que se concentra em meninas adolescentes e pilotos trabalhando com governos locais e nacionais para mudar as políticas que levam à pobreza e à exclusão. Isso eventualmente impulsiona o portfólio de educação global da CARE, que atinge milhões de meninas carentes em todo o mundo.

Em 2003, a CARE Tailândia se tornou a Fundação Raks Thai, o primeiro membro da CARE governado por um país em desenvolvimento a priorizar as vozes locais no desenvolvimento.

Em 2004, a USAID financiou o programa SHOUHARDO da CARE em Bangladesh. O sucesso da iniciativa para prevenir o nanismo infantil por desnutrição continuaria a atordoar a agência, provando ser duas vezes mais eficaz do que uma intervenção típica, com muitos dos ganhos atribuídos aos esforços do programa para empoderar as mulheres.

No final de 2004, trinta países estão em conflito, e as ameaças de terrorismo, o tributo humano da guerra e a pandemia de HIV / AIDS continuam a desafiar a equipe da CARE em todo o mundo, mas a organização continua sua busca por um mundo livre de pobreza e social injustiça através de programas de desenvolvimento comunitário, resposta a emergências e reabilitação.

A CARE começa 2005 com um foco estratégico em sua programação central: educação básica e de meninas, resposta a emergências, HIV / AIDS e água e saneamento. A organização colabora para criar a campanha ONE, desenvolve a Rede de Ação CARE de defensores em todo o país, desempenha um papel importante em pressionar o governo dos EUA a cumprir seu compromisso com as Metas de Desenvolvimento do Milênio e comparece ao Congresso para apoiar a ajuda pós-tsunami e a crise global da água.

Também em 2005, após o sequestro e trágico assassinato do diretor da CARE no Iraque, suspendemos as operações naquele país - que não foram retomadas até 2014 com nossa resposta à crise de deslocados na região do Curdistão, norte do Iraque.

Duas adolescentes vestindo camisas escuras de mangas compridas e lenços brancos na cabeça levantam a mão direita.
Hanifa, 17, faz parte do Projeto Garotas Fora da Escola CARE, que começou em 2003. Ela é a única na família a ir à escola.

Mulheres e meninas no centro

Em 2006, a CARE responde ao tsunami do Boxing Day que atingiu 14 países no Oceano Índico. A CARE estava entre as principais agências humanitárias que responderam e trabalharam com as comunidades afetadas em cinco países para reconstruir casas e meios de subsistência e promover o desenvolvimento econômico e social, alcançando mais de 1.3 milhão de pessoas.

Em 2006, a CARE USA dá as boas-vindas à Presidente e CEO Dra. Helene Gayle, que se junta à organização depois que Peter Bell deixa o cargo após dez anos. No mesmo ano, a organização adota totalmente o foco nas mulheres e meninas por meio de Caminhos para o Empoderamento e programas de assinatura em saúde materna, educação e liderança e oportunidades econômicas.

Em 2007, a CARE USA decide acabar com a prática de monetização de alimentos - vender alimentos do governo dos EUA no mercado aberto para financiar programas anti-pobreza - buscar alternativas de monetização que tornariam a assistência alimentar dos EUA muito mais eficaz. Em 2009, CARE desenvolve seu Programa de passeios de aprendizagem. Financiado pela Fundação Bill & Melinda Gates, a CARE leva formuladores de políticas, líderes governamentais e responsáveis ​​pela mudança em viagens curtas e intensivas, onde encontram pessoas cujas vidas estão sendo transformadas por meio de investimentos nos Estados Unidos.

Duas jovens haitianas usando vestidos de brim sobre camisas amarelas lavam as mãos em uma estação.
A escola Pyramide em Leogane foi danificada pelo terremoto. A CARE apoiou a escola com programas de água e saneamento, como construção de latrinas e estações de lavagem das mãos.

Em 2007, a CARE Peru lança sua campanha histórica para influenciar o governo do Peru a mudar suas políticas de nutrição e ajudar a criar a nova estratégia nacional de combate à desnutrição, adotando métodos comprovados da programação da CARE. Isso permitiu ao Peru reduzir a desnutrição crônica pela metade na última década, algo que nenhum outro país fez tão rapidamente.

Também em 2009, Goretti Nyabenda, membro da CARE VSLA, aparece na capa da revista New York Times, o rosto de um extenso artigo intitulado "Cruzada das Mulheres" destacando a CARE como líder no movimento para lutar contra a pobreza global e o extremismo, empoderando as mulheres e garotas. O artigo foi uma adaptação do livro “Half the Sky” de Nicholas Kristof e Sheryl WuDunn, que também apresentou Goretti e CARE com destaque.

Um grupo de várias mulheres está sentado ao redor de uma mesa. Em cima da mesa está uma caixa de metal cinza aberta que diz CUIDADO.
Um grupo VSLA em Serra Leoa.

Em 2010, a CARE assume um papel de liderança na resposta ao devastador terremoto no Haiti. Em nossa resposta imediata, distribuímos suprimentos de emergência, fornecendo alimentos, água potável, abrigo temporário e outros serviços para mais de 300,000 pessoas nos primeiros quatro meses. No longo prazo, continuamos a trabalhar para ajudar os haitianos a se reconstruírem, melhorar seus meios de subsistência e se tornarem mais resilientes em face de desastres futuros.

Em 2011, a CARE dá as boas-vindas ao Sudão do Sul à comunidade global de nações, transferindo recursos para o país mais jovem do mundo e mobilizando respostas quando guerra civil estourou na Síria. A CARE é também uma das principais respostas às crises alimentares e secas no Sahel e no Chifre da África.

Uma mulher e uma criança estão sentadas em um pequeno quarto de hospital em duas camas separadas. Cada um está conectado a um IV.
Mulher e criança em um hospital local no oeste do Nepal. O projeto Bharosa da CARE se concentrou em ajudar as pessoas com HIV / AIDS.

Em 2014, os defensores da CARE trabalham para aprovar a Lei Agrícola dos EUA, que inclui disposições que darão aos EUA maior flexibilidade na forma como respondem a emergências alimentares no exterior. A CARE obtém alimentos localmente, capacitando as empresas locais e alcançando mais pessoas sem nenhum custo para os contribuintes dos EUA. No mesmo ano, a CARE começa a trabalhar no Campo de Refugiados de Azraq, na Jordânia, recebendo refugiados sírios.

Em março de 2015, Guerra civil irrompe no Iêmen e os funcionários da CARE Iêmen recorrem à resposta humanitária. Em junho, Michelle Nunn ingressou na CARE USA como presidente e CEO após a saída de Helene Gayle.

Em setembro de 2015, a Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) concedeu a terceira rodada do programa Fortalecimento da Capacidade Doméstica da CARE para Responder às Oportunidades de Desenvolvimento, ou SHOUHARDO, financiando US $ 88 milhões em cinco anos. Também naquele ano, dois dos parceiros corporativos mais próximos da CARE - Cargill e General Mills - uniram forças para melhorar os meios de subsistência dos pequenos agricultores e fortalecer o fornecimento global de cacau.

Um grande grupo de homens e mulheres, alguns com sacolas esportivas de lona CARE, erguem as mãos, aplaudem e sorriem.
Os defensores posam para uma foto em grupo pouco antes de invadir os corredores do Congresso para fazer lobby durante os esforços do Hill Day da CARE na Conferência Nacional da CARE em Washington DC.

Escalando para o futuro

Em 2016, a CARE completa 25 anos de sua Programa VSLA, agora totalizando 200,000 grupos em 35 países com 5 milhões de membros. A organização adota pilares programáticos para melhor agilizar seu trabalho setorial nas categorias de Resposta a Emergências, Alimentação e Nutrição, Empoderamento Econômico da Mulher e Saúde e Direitos Maternos. CARE é a primeira ONG internacional a adotar novas ferramentas para rastrear seu impacto no mundo em nível global, alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Desde então, a CARE tem conseguido mostrar um progresso significativo para sair da pobreza nas vidas de mais de 64 milhões de pessoas.

Em 2016, a CARE marca o 70º aniversário do Pacote CARE ao ter um punhado de destinatários do Pacote CARE original, uma vez que crianças refugiadas na Europa, escreveram cartas sinceras de solidariedade às crianças refugiadas sírias na Jordânia. CARE's Campanha “Cartas de Esperança” inspiraria mais de 10,000 outras pessoas a escreverem suas próprias mensagens de incentivo aos refugiados, culminando com a ex-secretária de Estado dos EUA Madeline Albright, ela mesma uma criança refugiada durante a Segunda Guerra Mundial, reconhecendo os destinatários do Pacote CARE original e os atuais defensores dos refugiados da Síria em a Conferência Nacional CARE em Washington, DC

Uma mulher vestindo um azul royal brilhante sorri ao abrir uma caixa de metal no chão.
Haoua, da aldeia de Kagadama fora da cidade de Maradi, no Níger, é filha de Fatchima Aboubacar, membro do primeiro VSLA (MMD), iniciado em 1991.

Em 2017, as crises humanitárias se agravam quando as populações Rohingya, sob ataque, fogem de Mianmar para Bangladesh. Na Venezuela, a inflação, a escassez de água e energia elétrica e as crescentes taxas de desnutrição forçam milhares de pessoas a deixar o país em busca de refúgio nos países vizinhos. Em ambos os casos, a CARE entra em ação para ajudar os que procuram asilo. A CARE Filipinas ganha o Prêmio Mundial de Habitat por seu trabalho em resposta ao Tufão Haiyan.

Em 2018, as mudanças climáticas afetarão milhões, com tempestades cada vez mais violentas. A guerra civil síria em 2011 é seguida por anos de conflitos adicionais em todo o mundo, do Iêmen e Sudão do Sul a Mianmar e a RDC, criando uma crise global de refugiados que leva a CARE a mais do que triplicar o escopo de seu trabalho de resposta de emergência em apenas 5 anos.

Uma jovem morde uma queixa.
Endisma Zuniga, 4, de Maracaibo, na Venezuela, sobreviveu com uma refeição de banana por dia durante meses. Seus pais não conseguem mais encontrar os medicamentos essenciais para seu diabetes.

A defesa da CARE - especialmente de equipes na Ásia e na América Latina - contribui para a adoção em Genebra na Conferência Internacional do Trabalho (ILC) de um novo Convenção da OIT sobre o fim da violência e do assédio no mundo do trabalho, um marco importante na jornada para promover o empoderamento econômico das mulheres e realizar uma vida sem violência.

Em 2019, a CARE marca 20 anos de Udaan (agora PLANAR) escolas com metas de educar mais 3 milhões de meninas na Ásia e na África.

Em 2020, Resposta COVID-19 da CARE tem como alvo mais de 60 países em todo o mundo, incluindo os Estados Unidos. As ações prioritárias que estamos realizando agora incluem o fornecimento de kits de saúde e higiene, instalação de lavatórios em locais públicos e fornecimento de água potável onde é escassa. Em resposta à pandemia COVID-19, a CARE reviveu o Pacote CARE na forma de doações enviadas a uma comunidade global e cartões-presente enviados aos trabalhadores na linha de frente.