A propos du rapport
Nous avons appelé ce rapport Au-delà de la boîte parce que l'impact d'un Association villageoise d'épargne et de crédit (AVEC) va bien au-delà du simple apprentissage de l'épargne. En rejoignant une VSLA, une femme peut améliorer plusieurs domaines de sa vie, notamment l'éducation de ses enfants, l'augmentation de ses revenus, l'amélioration de son accès aux soins de santé, l'engagement dans une action collective, et bien plus encore. La caisse d'épargne n'est que le début de son voyage vers la résilience.
Les femmes des groupes d'épargne ont été confrontées à de multiples crises, du COVID aux catastrophes naturelles en passant par les conflits. Comprendre leurs besoins urgents et répondre à leurs priorités sera au cœur de notre programmation. Au cours des prochaines années, nous redoublerons d'efforts pour développer des programmes CARE en réponse aux besoins de la communauté, en répondant et en nous adaptant aux besoins des membres VSLA à chaque étape.
Alors que nous réfléchissons aux quatre premières années de la stratégie de mise à l'échelle des VSLA, nos voies de mise à l'échelle prévues sont sur la bonne voie. Sur la page suivante, vous verrez comment CARE a atteint de plus en plus de membres VSLA dans le monde, y compris grâce à la mise à l'échelle de tiers. Cela nous montre que notre stratégie de mise à l'échelle se concentre sur les voies les plus efficaces pour atteindre 62 millions de membres VSLA d'ici 2030. Depuis le lancement de cette stratégie, nous avons doublé le nombre de membres des VSLA dans le monde.
Notre stratégie consiste à travailler avec les gouvernements pour aller bien au-delà de nos propres capacités, à approfondir notre impact grâce à la programmation existante de CARE, à améliorer la durabilité des AVEC et des chaînes d'approvisionnement dans lesquelles elles opèrent aux côtés de nos partenaires commerciaux, et en identifiant comment relier notre travail humanitaire au relèvement à long terme.
Alors que nous nous tournons vers l'année à venir, nous nous concentrerons sur la qualité et l'impact. Nous devons construire collectivement sur les fondations des VSLA en superposant les interventions, telles que les dialogues de prise de décision conjointe, la formation en micro-entreprise ou l'investissement collectif - pour garantir que les économies dans la boîte sont investies dans la croissance (économique, sociale et personnelle) des membres des VSLA, de leurs familles et des communautés. Notre objectif est d'ouvrir des voies de prospérité à des millions de personnes dans les AVEC, en les aidant à réaliser leurs propres ambitions.