Microépargne par les associations villageoises d'épargne et de crédit - CARE

Microépargne par le biais des associations villageoises d'épargne et de crédit

Une femme cambodgienne vêtue d'une robe à motifs orange vif sourit en ouvrant un panier rouge rempli de contributions en espèces avec les AVEC.

En 2018, CARE a lancé une stratégie de 12 ans pour développer ses associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC), dans le but d'aider 50 millions de femmes et de filles - et 65 millions de personnes au total - à former des groupes d'épargne d'ici 2030.

Les groupes d'épargne sont des groupes autogérés de 15 à 25 personnes qui se réunissent régulièrement pour économiser leur argent dans un espace sûr, accéder à de petits prêts et obtenir une assurance d'urgence. Entre 2008 et 2018, CARE s'est concentré sur la mise à l'échelle des AVEC en Afrique et l'augmentation de l'inclusion financière, conduisant à une augmentation directe du nombre de membres de 1 million à 7 millions de personnes et influençant les ONG, les donateurs et les gouvernements, dont beaucoup ont adopté le modèle.

Dans la perspective de 2030, CARE estime que la mise à l'échelle des AVEC et le soutien aux membres des AVEC pour poursuivre leurs objectifs peuvent avoir un impact substantiel sur la réalisation des objectifs de développement durable de l'ONU à l'horizon 2030. Pour atteindre cette échelle, CARE continuera non seulement à intégrer les AVEC dans son propre travail, mais aussi à travailler de nouvelles manières et avec de nouveaux partenaires.

Depuis 1991, CARE a aidé 8.4 millions de personnes à rejoindre des groupes d'épargne

CARE a influencé les gouvernements et les organisations à but non lucratif pour atteindre 3.7 millions avec des groupes d'épargne

Programmes de micro-économie en surbrillance

Des centimes au pouvoir

Le programme Pennies to Power permettra aux femmes des groupes d'épargne de mobiliser environ 15 milliards de dollars chaque année, de créer de nouvelles entreprises et de changer radicalement la capacité des femmes à travailler ensemble.

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Sous-portefeuilles numériques pour une autonomisation financière accrue des femmes

Le programme Digital Sub-Wallets visait à ce que les femmes aient une influence équitable sur les décisions financières des ménages et à utiliser la technologie financière mobile pour améliorer leurs opportunités et leur vie.

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AVEC dans les situations d'urgence

Ce programme garantira que l'aide en espèces et en bons de CARE et les programmes «cash-plus» sont informés par ceux qui vivent une crise afin de répondre à leurs besoins immédiats et de transformer leur vie à mesure que la situation se stabilise.

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Les femmes pour le changement

Le projet Women for Change permet aux femmes cultivatrices de cacao et aux femmes vivant dans des ménages de producteurs de cacao d'accroître leur participation au développement communautaire et à la prise de décisions sur la gestion des entreprises et des moyens de subsistance.

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Indashyikirwa

Le projet Indashyikirwa a travaillé avec des couples pour réduire la violence entre partenaires intimes et améliorer le bien-être des survivants dans certaines communautés de sept districts du Rwanda. Il visait également à renforcer la base de données factuelles pour la prévention et la réponse communautaires à la violence sexiste.

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POWER Afrique

Promouvoir les opportunités pour l'autonomisation économique des femmes en Afrique rurale (POWER Africa) visait à accroître l'inclusion financière de 480,000 XNUMX personnes et de leurs familles grâce à des groupes d'épargne, à l'éducation financière et à la mise en relation de groupes matures avec des institutions financières formelles.

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Relier

LINK Up a mis en relation 10,000 XNUMX associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) avec des institutions financières formelles afin de renforcer l'inclusion financière au Kenya et en Tanzanie.

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Voyages de transformation

Journeys of Transformation travaille avec les hommes et les garçons pour soutenir l'égalité des sexes et l'autonomisation sociale, politique et économique des femmes.

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Ressources

Déverrouiller l'accès, libérer le potentiel

Lancée en 2018, la stratégie VSLA Scaling est une initiative audacieuse visant à faire évoluer les AVEC de CARE pour atteindre 50 millions de femmes et de filles d'ici 2030.

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Les AVEC s'adaptent au COVID-19

La pandémie du COVID-19 se propage et la situation évolue rapidement dans de nombreux pays du monde. Ce dossier couvre ce que font différemment les groupes AVEC pour faire face à la crise du COVID-19.

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