Microépargne par les associations villageoises d'épargne et de crédit - CARE

Microépargne par le biais des associations villageoises d'épargne et de crédit

Une femme cambodgienne vêtue d'une robe à motifs orange vif sourit en ouvrant un panier rouge rempli de contributions en espèces avec les AVEC.

En 2018, CARE a lancé une stratégie de mise à l'échelle des associations villageoises d'épargne et de crédit (VSLA) sur 12 ans dans le but d'aider 50 millions de femmes et de filles - 65 millions de personnes au total - à former des groupes d'épargne d'ici 2030.

Les groupes d'épargne sont des groupes autogérés de 15 à 25 membres individuels d'une communauté qui se réunissent régulièrement pour économiser leur argent dans un espace sûr, accéder à de petits prêts et obtenir une assurance d'urgence.

Quatre ans après la mise en place de la stratégie mondiale de mise à l'échelle des VSLA, les VSLA continuent de servir de véhicule efficace pour la justice économique et la résilience à long terme. Depuis 2020, l'initiative Women Respond a interrogé plus de 17,000 23 femmes dans XNUMX pays et a indiqué que les VSLA non seulement augmentent la résilience, mais réduisent également les défis liés aux revenus, à l'alimentation et aux soins de santé. VSLAs in Emergencies a montré que lorsque le pouvoir est rendu même aux femmes les plus vulnérables, elles sont capables d'améliorer leur situation.

Depuis 1991, CARE a aidé 8.4 millions de personnes à rejoindre des groupes d'épargne

Les membres VSLA connaissent une augmentation moyenne de leurs revenus de 2.75x sur cinq ans

Alors que nous nous tournons vers 2030, nous pensons que la mise à l'échelle des VSLA et le soutien aux membres des VSLA pour qu'ils poursuivent leurs objectifs peuvent avoir un impact substantiel sur la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies. Mais nous reconnaissons que pour atteindre l'échelle requise, non seulement CARE continue d'intégrer les AVEC dans son propre travail, mais aussi que nous travaillions de nouvelles façons et avec de nouveaux partenaires.

Face aux multiples restrictions résultant de la pandémie de COVID-19, les groupes VSLA ont encore trouvé des moyens adaptés pour maintenir leurs groupes en activité, comme se réunir numériquement ou ne faire se rencontrer que les dirigeants VSLA. En conséquence, 85% des membres VSLA se réunissent encore même après COVID-19.

Il y a quatre façons dont les AVEC seront formées

Intégrer les VSLA en tant que fondation de CARE programmation du développement mondial.
vous engagerez gouvernements en tant que partenaires de mise à l'échelle, intégrant les AVEC dans les politiques, les réglementations et les programmes.
vous engagerez sociétés en tant que partenaires de mise à l'échelle, en intégrant les VSLA dans les chaînes d'approvisionnement et les réseaux de distribution.
Adapter les VSLA pour contextes humanitaires promouvoir l'adoption dans toutes les agences.

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Programmes de micro-économie en surbrillance

Des centimes au pouvoir

Le programme Pennies to Power permettra aux femmes des groupes d'épargne de mobiliser environ 15 milliards de dollars chaque année, de créer de nouvelles entreprises et de changer radicalement la capacité des femmes à travailler ensemble.

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Sous-portefeuilles numériques pour une autonomisation financière accrue des femmes

Le programme Digital Sub-Wallets visait à ce que les femmes aient une influence équitable sur les décisions financières des ménages et à utiliser la technologie financière mobile pour améliorer leurs opportunités et leur vie.

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AVEC dans les situations d'urgence

Ce programme garantira que l'aide en espèces et en bons de CARE et les programmes «cash-plus» sont informés par ceux qui vivent une crise afin de répondre à leurs besoins immédiats et de transformer leur vie à mesure que la situation se stabilise.

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Les femmes pour le changement

Le projet Women for Change permet aux femmes cultivatrices de cacao et aux femmes vivant dans des ménages de producteurs de cacao d'accroître leur participation au développement communautaire et à la prise de décisions sur la gestion des entreprises et des moyens de subsistance.

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Indashyikirwa

Le projet Indashyikirwa a travaillé avec des couples pour réduire la violence entre partenaires intimes et améliorer le bien-être des survivants dans certaines communautés de sept districts du Rwanda. Il visait également à renforcer la base de données factuelles pour la prévention et la réponse communautaires à la violence sexiste.

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POWER Afrique

Promouvoir les opportunités pour l'autonomisation économique des femmes en Afrique rurale (POWER Africa) visait à accroître l'inclusion financière de 480,000 XNUMX personnes et de leurs familles grâce à des groupes d'épargne, à l'éducation financière et à la mise en relation de groupes matures avec des institutions financières formelles.

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Relier

LINK Up a mis en relation 10,000 XNUMX associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) avec des institutions financières formelles afin de renforcer l'inclusion financière au Kenya et en Tanzanie.

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Voyages de transformation

Journeys of Transformation travaille avec les hommes et les garçons pour soutenir l'égalité des sexes et l'autonomisation sociale, politique et économique des femmes.

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Ressources

Rapport Annuel VSLA Mondial FY21

Le rapport annuel VSLA FY21 offre un bref aperçu de l'impact et de la puissance des VSLA dans la programmation de CARE.

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COVID-19 et les femmes : Épargner pour la résilience

Entre décembre 2020 et février 2022, CARE a mené des entretiens avec des membres de groupes d'épargne dans le cadre de la sous-initiative Women (in VSLA) Respond. La sous-initiative est financée par la Fondation Bill & Melinda Gates et se concentre sur la manière dont les femmes et les filles des AVEC au Burundi, en Éthiopie, au Mali, au Niger, au Nigeria et en Ouganda sont affectées par la pandémie et y répondent. Ce rapport final représente les voix de 4,185 XNUMX membres VSLA menées à travers quatre séries de données quantitatives et deux qualitatives dans les six pays. Ce rapport final est une analyse complète des tendances au fil du temps, montrant les défis, les besoins et les actions des membres AVEC dans les six pays.

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Déverrouiller l'accès, libérer le potentiel

Lancée en 2018, la stratégie VSLA Scaling est une initiative audacieuse visant à faire évoluer les AVEC de CARE pour atteindre 50 millions de femmes et de filles d'ici 2030.

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Les AVEC s'adaptent au COVID-19

La pandémie du COVID-19 se propage et la situation évolue rapidement dans de nombreux pays du monde. Ce dossier couvre ce que font différemment les groupes AVEC pour faire face à la crise du COVID-19.

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