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Microahorros a través de asociaciones comunitarias de ahorro y préstamo

Una mujer camboyana vestida con una túnica estampada de color naranja brillante sonríe mientras abre una canasta roja llena de contribuciones en efectivo de VSLA.

En 2018, CARE lanzó una estrategia de escalamiento de Asociaciones de Ahorro y Préstamo de Pueblo (VSLA) de 12 años con el objetivo de apoyar a 50 millones de mujeres y niñas, 65 millones de personas en total, para formar Grupos de Ahorro para 2030.

Los Grupos de Ahorro son grupos autogestionados de 15 a 25 miembros individuales dentro de una comunidad que se reúnen regularmente para ahorrar su dinero en un espacio seguro, acceder a pequeños préstamos y obtener un seguro de emergencia.

Cuatro años después de la estrategia de escalamiento global de VSLA, las VSLA continúan sirviendo como un vehículo eficaz para la justicia económica y la resiliencia a largo plazo. Desde 2020, la iniciativa Women Respond ha encuestado a más de 17,000 23 mujeres en XNUMX países y ha indicado que las VSLA no solo aumentan la resiliencia, sino que también reducen los desafíos relacionados con los ingresos, la alimentación y la atención médica. VSLAs in Emergencies ha demostrado que cuando se devuelve el poder incluso a las mujeres más vulnerables, pueden mejorar su situación.

Desde 1991, CARE ha ayudado a 8.4 millones de personas a unirse a grupos de ahorro.

Los miembros de VSLA experimentan un aumento promedio en los ingresos de 2.75x durante cinco años

A medida que miramos hacia 2030, creemos que escalar las VSLA y apoyar a los miembros de VSLA para alcanzar sus objetivos puede tener un impacto sustancial en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Pero reconocemos que lograr la escala exige no solo que CARE continúe incorporando las VSLA en nuestro propio trabajo, sino también que trabajemos de nuevas formas y con nuevos socios.

Ante las múltiples restricciones resultantes de la pandemia de COVID-19, los grupos de VSLA aún han encontrado formas adaptadas de mantener sus grupos en funcionamiento, como reunirse digitalmente o que solo se reúnan los líderes de VSLA. Como resultado, el 85 % de los miembros de la VSLA aún se reúnen incluso después del COVID-19.

 

Celebrando 30 años de VSLA

Primer plano de una caja de seguridad

Hay cuatro formas en que se formarán las VSLA

Integrar los VSLA como un fundación de CARE programación de desarrollo global.
Involúcrate gobiernos como socios de escalamiento, incorporando VSLA en políticas, regulaciones y programas.
Involúcrate corporaciones como socios de escalamiento, incorporando VSLA en cadenas de suministro y redes de distribución.
Adaptar los VSLA para contextos humanitarios para promover la adopción entre las agencias.

 

Con dos iniciativas transversales para impulsar la innovación y la inclusión:

Recursos

Mejorar las oportunidades económicas y sociales en toda la programación de VSLA a través de la inclusión digital.

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Las mujeres responden

Garantizar que la implementación de VSLA escuche las voces de las mujeres y se centre en sus necesidades.

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Programas de microahorro destacados

Community Trust

Empoderar a las mujeres microempresarias mediante la creación de vías hacia la estabilidad económica y la educación financiera para las comunidades BIPOC en los Estados Unidos.

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Centavos al poder

El programa Pennies to Power permitirá a las mujeres de los grupos de ahorro movilizar un estimado de $ 15 mil millones cada año, crear nuevas empresas y cambiar drásticamente la capacidad de las mujeres para trabajar juntas.

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Subcarteras digitales para un mayor empoderamiento financiero de las mujeres

El programa Digital Sub-Wallets tenía como objetivo que las mujeres tuvieran una influencia equitativa sobre las decisiones financieras del hogar y utilizaran la tecnología financiera móvil para mejorar sus oportunidades y vidas.

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VSLA en emergencias

Este programa asegurará que la asistencia en efectivo y con cupones de CARE y la programación “efectivo más” sean informadas por aquellos que están atravesando una crisis para satisfacer sus necesidades inmediatas y transformar sus vidas a medida que la situación se estabiliza.

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Mujeres por el cambio

El proyecto Mujeres por el Cambio empodera a las agricultoras de cacao y a las mujeres que viven en hogares productores de cacao para aumentar su participación en el desarrollo comunitario y en la toma de decisiones sobre la gestión empresarial y de los medios de vida.

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Indashyikirwa

El proyecto Indashyikirwa trabajó con parejas para reducir la violencia de la pareja íntima y mejorar el bienestar de los sobrevivientes en comunidades seleccionadas en siete distritos de Ruanda. También tenía como objetivo fortalecer la base de pruebas para la prevención y la respuesta comunitaria a la violencia de género.

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PODER África

La promoción de oportunidades para el empoderamiento económico de las mujeres en las zonas rurales de África (POWER Africa) tenía como objetivo aumentar la inclusión financiera de 480,000 personas y sus familias a través de grupos de ahorro, educación financiera y vinculación de grupos maduros con instituciones financieras formales.

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Vincularse

LINK Up conectó 10,000 Asociaciones de Ahorro y Préstamo de Aldeas (VSLA) con instituciones financieras formales para construir la inclusión financiera en Kenia y Tanzania.

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Viajes de transformación

Journeys of Transformation trabaja con hombres y niños para apoyar la igualdad de género y el empoderamiento social, político y económico de las mujeres.

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Recursos de microahorro destacados

Manual de capacitación VSLA

CARE escribió este manual para capacitadores comunitarios (CBT) que son responsables de capacitar y asesorar a VSLA. El propósito del manual es proporcionar un enfoque estándar para impartir sesiones de capacitación y tutoría a los miembros de VSLA. Proporciona instrucciones para organizar y facilitar la gama completa de sesiones y temas para los miembros de VSLA.

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Más allá de la caja: Informe anual de VSLA global del año fiscal 23

El Informe Anual VSLA FY23 ofrece una breve descripción del impacto y el poder de las VSLA en la programación de CARE.

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COVID-19 y mujeres: ahorro para la resiliencia

Entre diciembre de 2020 y febrero de 2022, CARE realizó entrevistas con miembros de grupos de ahorro como parte de la subiniciativa Mujeres (en VSLA) Respond. La subiniciativa está financiada por la Fundación Bill y Melinda Gates y se centra en cómo las mujeres y las niñas en las VSLA en Burundi, Etiopía, Malí, Níger, Nigeria y Uganda se ven afectadas por la pandemia y cómo responden a ella. Este informe final representa las voces de 4,185 miembros de VSLA realizadas a través de cuatro rondas de datos cuantitativos y dos cualitativos en los seis países. Este informe final es un análisis exhaustivo de las tendencias a lo largo del tiempo, que muestra los desafíos, las necesidades y las acciones de los miembros de VSLA en los seis países.

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Desbloqueando el acceso, desatando el potencial

Lanzada en 2018, la estrategia VSLA Scaling es una iniciativa audaz para escalar las VSLA de CARE para llegar a 50 millones de mujeres y niñas para 2030.

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Las VSLA se adaptan a COVID-19

La pandemia de COVID-19 se está extendiendo y la situación está cambiando rápidamente en muchos países del mundo. Este resumen cubre lo que los grupos de VSLA están haciendo de manera diferente para enfrentar la crisis de COVID-19.

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Liberando la prosperidad financiera en Bangladesh a través de VSLA

El Banco Central de Bangladesh emitió una política que reconoce formalmente a los grupos VSLA. Esta legitimación está provocando un aumento significativo del acceso financiero y del poder económico de las mujeres desfavorecidas en todo Bangladesh. Este resumen describe el proceso de colaboración entre CARE y el Banco Central de Bangladesh y cómo avanzarán.

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