Les femmes prennent les devants - Les femmes leaders dans l'industrie du vêtement - CARE

Les femmes prennent les devants

Une femme portant des sourires rose vif à la caméra. Derrière elle sont assises de nombreuses femmes vêtues de vêtements aux couleurs vives et travaillant dans leurs gares.

Les femmes employées dans les usines de confection à travers l'Asie deviennent des leaders au travail et dans leurs communautés. CARE veut permettre à plus de femmes à travers l'Asie de faire entendre leur voix et d'influencer les décisions qui affectent leur vie.

Contexte

75% des travailleurs du vêtement dans le monde sont des femmes, mais ils le sont souvent sous-représenté aux postes de direction dans leurs lieux de travail et leurs communautés. Cela signifie que les défis auxquels sont confrontées les travailleuses peuvent ne pas être reconnus ou ne pas être considérés comme prioritaires par ceux qui ont le pouvoir de faire une différence.

Cependant, la situation peut changer lorsque les femmes ont les compétences et la confiance nécessaires pour s'exprimer et que les femmes sont organisées de manière à pouvoir parler ensemble d'une seule voix.

Notre recherche au Bangladesh a montré que les femmes aidaient à développer leurs compétences en leadership, à renforcer leur solidarité et à mener des actions collectives. Elles ont aidé les femmes à réclamer une indemnité de maternité, à recevoir un salaire minimum et à faire face au harcèlement sur le lieu de travail.

De nombreuses marques mondiales ont soutenu notre travail pour promouvoir l'autonomisation des femmes. Nous voulons nous engager avec plus d'organisations qui croient que l'autonomisation des femmes entraînera des améliorations dans l'industrie du vêtement.

des ouvriers du vêtement sont des femmes mais ils sont souvent sous-représentés dans les postes de direction

Intervention

Alors, comment promouvons-nous l'autonomisation des femmes dans l'industrie du vêtement?

  • Notre prouvé Modèle EKATA – qui aide les femmes à identifier ensemble les problèmes et à agir – a soutenu plus de 5000 XNUMX femmes au Bangladesh et s'est étendue à de nouveaux pays comme l'Indonésie et le Vietnam. En savoir plus dans cette vidéo.
  • Notre programme de formation en usine et notre engagement de la direction augmentent le nombre de travailleuses du vêtement dans des rôles de direction et s'attaquent aux obstacles auxquels les femmes sont confrontées pour parvenir à l'égalité sur le lieu de travail.
  • Notre engagement auprès des syndicats au Bangladesh augmente la proportion de femmes membres et de femmes dirigeantes.
  • Notre soutien aux femmes représentantes des syndicats en Indonésie améliore leur capacité de négocier et de négocier efficacement au nom des travailleurs.
  • Notre soutien aux déléguées syndicales pour assister à la Conférence internationale du Travail a contribué à accroître la présence et la voix des travailleuses sur la scène mondiale.

Impact

Apprenez-en davantage sur la façon dont les femmes dirigeantes ont fait une différence grâce à l'un de nos partenariats.

Ressources

Le modèle EKATA: aider les travailleurs à agir

Le modèle EKATA a été testé et développé par CARE Bangladesh pour promouvoir l'autonomisation collective des femmes. Il a été conçu pour promouvoir les droits des travailleurs afin d'encourager le leadership et l'autonomisation des femmes dans l'industrie du vêtement.

En savoir plus

Fiche d'apprentissage OIKKO

En 2018, la stratégie Made by Women de CARE a commandé une évaluation de la récolte des résultats pour aider à comprendre la gamme de résultats obtenus par OIKKO. Cette note d'apprentissage présente les principales conclusions et leçons apprises.

En savoir plus